Die Konzentration auf das Tagesgeschäft führt häufig dazu, dass Stillstand in der Unternehmensentwicklung einkehrt. Potentiale aus bestehenden Kundenbeziehungen werden nicht effektiv erschlossen und auch das Marketingpotential für die systematische Weiter- und Neuentwicklung von Zukunftskonzepten wird nicht genutzt. In diesem Workshop setzen wir darauf, diese Potentiale aktiv für Ihr Unternehmen zu erschließen
(Re-)Strukturierung von Unternehmen, Bereichen und Prozessen Erschließung von neuen Absatzkanälen Durchführung von Jahresgesprächen Verhandlungsstrategie Category-Management Innovationsmanagement
Bestandsaufnahme der aktuellen Unternehmenssituation
• Unternehmensspezifische Situationsbeschreibung
• Analyse der Wettbewerbs- und Marktsituation
• SWOT-Analyse
• Formulierung einer strategischen Zielsetzung
Business Development im Vertrieb
• Der Kundenbeziehungslebenszyklus
• Den Kunden besser verstehen
• Potentiale richtig einschätzen
• Strategien zur optimalen Potentialerschließung
Business Development im Marketing
• Der Produktlebenszyklus
• Die Wertschöpfungskette
• Marktentwicklungsstrategien
• Marktdefinition aus Kundensicht
• Gezieltes Innovationsmanagement
• Methodik des Erfindens
Entwicklung einer eigenständigen Business Development Strategie
• Prioritäten richtig setzen
• Interdisziplinäre Teams aufstellen und managen
• Überwindung des Abteilungsdenkens
• Verzahnung der Einzelaktivitäten
Sie sind in der Lage, Potentiale aus bestehenden Kundenbeziehungen zu erkennen und effektiv und effizient zu erschließen. Sie erschließen sich das Marketingpotential durch eine systematische Weiter- und Neuentwicklung von Zukunftskonzepten und sind in der Lage, die Einzelaktivitäten zu verzahnen.
Dauer des Workshops: 2 Tage
Unternehmensleitung, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Produktmanager, Key-Account-Manager
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