Basisausbildung zum Lean Experten - Staufen AG Workshop

Nutzen für Ihre Arbeit, was Sie lernen und mitnehmen

Sie lernen die notwendigen Tools und Methoden kennen, um den kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu moderieren. Im Sinne des KVP-Gedankens wird hierbei besonderes Augenmerk auf das erfolgreiche Arbeiten in Teams sowie den Umgang mit Konflikten gelegt. Der angehende KVP-Trainer lernt, Teams effizient zu führen: Er kann mit unterschiedlichen Einstellungen umgehen, Motivation bei den Beteiligten erzeugen und Schwierigkeiten im Veränderungsprozess entgegenwirken. Sie lernen Trainer aus anderen Firmen kennen, tauschen Erfahrungen aus und erweitern Ihr Netzwerk auch zum späteren Ideen- und Gedankenaustausch.

Workshop-Inhalte

Warum dieser Workshop

In der Basisausbildung werden einerseits Grundlagenwissen und ausgesuchte Methoden zur Gestaltung verschwendungsminimierter Prozesse sowie zum KVP vermittelt. Andererseits schulen wir die Teilnehmer insbesondere in Softskills wie Moderations- und Präsentationstechnik.

Lernziele

Programminhalte

Verschwendung im Unternehmen erkennen und eliminieren

Grundlagen zu JIT-Prinzipen und Weltklasseproduktionssystemen

Erfolgreiches Arbeiten in Teams

Handlungsfelder des KVP-Teams / Lean-Office
Sozial- und Führungskompetenz entwickeln – Motivation und persönliche Einstellung im Veränderungsprozess
Vermittlungskompetenz entwickeln – Grundlagen der Moderation und Präsentation: Basiswissen zur Schulung von Teilnehmern in KVP-Workshops

Strukturierte Workshop- und Projektarbeit

Planung und Durchführung von Workshops
Planung von KVP-Projekten: in 12 Wochen zur Prozessexzellenz

Erarbeiten eines persönlichen Maßnahmenplans

Methodik

Neben der Vermittlung von Theorie wird großer Wert auf die Umsetzung des Gelernten gelegt. Gruppenarbeit und praktische Übungen zur Vertiefung der Theorie sind ein wesentlicher Bestandteil dieser Ausbildung.