Ausbildung zum Futuremanager - FutureManagementGroup AG Workshop

Sie möchten Ihre Führungskräfte oder Ihre Fachleute aus den Bereichen Zukunft, Strategie und Innovation umfassend in Zukunftsmanagement ausbilden? Der "FutureManager" ist ein Ausbildungsgang von üblicherweise zehn Seminartagen, den wir seit 2003 sowohl als Inhouse-Seminar für einige bekannte Unternehmen wie auch in Kooperation mit renommierten Akademien wie der ADG durchführen. Die zehn Seminartage (mehr oder weniger ist möglich) werden in der Regel in Zweierblocks über mehrere Monate verteilt.

Der Trainer: Dr. Pero Micic

Dr. Pero Micic ist Vorstand der FutureManagementGroup AG, Autor und Speaker. Er gilt international als ein führender Experte für Zukunftsmanagement und die Früherkennung von Zukunftsmärkten.

Workshop-Inhalte

Die Teilnehmer des "FutureManager" qualifizieren sich in vier Bereichen:

Strategische Qualifikation: Sie identifizieren, strukturieren und bewerten Trends und Technologien der Zukunft und erkennen darin Zukunftsmärkte, Zukunftschancen und Innovationen, die sie vor ihren Wettbewerbern erkennen, erforschen, analysieren und erschließen können.
Methodische Qualifikation: Sie erlernen einen vielfältig einsetzbaren Methoden- und Werkzeugkasten anzuwenden, mit dem sie die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens steigern können.
Praktische Qualifikation: Sie sind durch FutureManager in der Lage, ein professionelles Zukunftsprojekt mit Ihrem Team methodisch effektiv und effizient zu organisieren und durchzuführen. Mit einem Team von Zukunftsmanagern bringen Sie mehr Zukunft ins Unternehmen, sowohl in die Köpfe und Herzen wie auch in Ihre Produkte, Projekte, Prozesse und Systeme.
Führungs-Qualifikation: Sie können Zukunftswissen in ihrer täglichen Führungsarbeit integrieren und anwenden, um bessere Einschätzungen und Entscheidungen zu treffen.

Die Teilnehmer des FutureManagers erreichen neben der Qualifikation noch ein zweites wichtiges Ziel: Sie kommen mit dem Entwurf einer klaren und innovativen Zukunftsstrategie in Ihr Unternehmen zurück. Es ist entweder eine gemeinsam erarbeitete solide und innovative Zukunftsstrategie für Ihr gesamtes Unternehmen oder jeweils eine Zukunftsstrategie für die von den Teilnehmern verantworteten Bereiche. Dies stellt sicher, dass die Teilnehmer nicht nur qualifiziert werden, sondern dass das Gelernte bereits im Workshop so in Ergebnisse umgesetzt ist, wie Sie es sonst nur mit einem Strategie-Projekt könnten. So ernten Sie einen doppelten Nutzen.