Aufbauausbildung zum Lean Trainer - Staufen AG Workshop

Trainer-Skills für Multiplikatoren

Nutzen für Ihre Arbeit, was Sie lernen und mitnehmen

Sie vertiefen Ihre fachlichen Kenntnisse und lernen die Schwierigkeiten der Trainerarbeit zu bewältigen.
In dem mehrtägigen Praxisworkshop auf dem Shopfloor der Firma Bilz oder Seitz arbeiten Sie mit anderen zukünftigen Trainern an realen Prozessen und verbessern so Ihre Trainer-Kompetenzen.
Im Anschluss an diesen Intensivworkshop werden Sie befähigt sein, Ihre gesteigerte Führungs-, Fach- und Methodenkompetenz nutzbringend auch in Ihrem Unternehmen einzusetzen.

Workshop-Inhalte

Warum dieser Workshop

Sie haben erkannt, dass Sie zur Veränderung Reserven benötigen. Denn: Nur der, der noch Reserven besitzt, ist in der Lage, sich zu bewegen. Sie möchten Ihren Verbesserungsprozess professionell organisieren und sind bereit, dafür eine eigene Organisation aufzubauen. Diese Hauptabteilung wird von dem KVP-Office-Leiter geführt, der auch für die Entwicklung seiner Trainer verantwortlich ist. Denn Sie wissen: Trainer sind Multiplikatoren für Fachwissen und operative Unterstützung der Initiative. Außerdem ist bei der Entwicklung von Zielen, Lösungen und Umsetzungsplänen die Prozesssicht erforderlich. Dazu benötigen Sie Mitarbeiter mit funktionsübergreifendem Know-how. Als ‘Sparringspartner‘ für Management und Mitarbeiter sind sie fachlich verantwortlich für die lean-konforme Weiterentwicklung des Unternehmens. Diese Aufgabe verlangt ein tiefgreifendes Verständnis von BestPractice in allen Geschäftsbereichen und die Bereitschaft, fachliche Führung übernehmen zu wollen. Methodisch und sozial kompetent aufzutreten sind weitere Anforderungen, welche an einen erfolgreichen Trainer gestellt werden. Lernen Sie in der ‘Aufbauausbildung für KVP-Trainer‘ alles, um ein erfolgreicher Verbesserungsmanager zu sein.

Lernziele

Programminhalte

Handlungsfelder des KVP-Teams/Lean-Offices

Veränderungsreserven bereitstellen – Die Verbesserungsorganisation als ‘Inhouse Consulting‘
Rolle des KVP-Office
Ausgangssituation sehen und Notwendigkeit erklären – Roadmap zur Lean Transformation

Sozial- und Führungskompetenz entwickeln

Wie Motivation funktioniert
Führungsaufgaben und -techniken
Arbeiten in Teams und gruppendynamische Prozesse steuern

Methodenkompetenz entwickeln

Analyse- und Problemlösungstechniken

Vermittlungskompetenz entwickeln

Grundlagen einer gelungenen Präsentation – Übung „Lernen durch Lehren“
Praxisworkshop bei der Firma Bilz oder Seitz – Übung „Gruppenarbeit“
Moderation der JIT-Simulation – Übung „Kartonspiel“
Das Skillset des perfekten Trainers

Methodik

Sie lernen Lean-Methoden und -Tools zu vermitteln und entwickeln diese Kompetenz in Planspielen und Praxisworkshops. Sehen, lernen und handeln Sie 1,5 Tage Live vor Ort, bei der Firma Hermann Bilz GmbH & Co. KG Präzisionswerkzeuge oder bei der Eugen Seitz AG und nutzen Sie die langjährige Erfahrung von Top-Trainern aus der Praxis. Abschließend wird der Lernerfolg des Seminars bestätigt und zertifiziert (Multiple-Choice-Fragebogen).