Ziele und Nutzen Sie werden sicherer im Umgang mit Analyse und Interventionstechniken in Entwicklungsprozessen und haben mehr Klarheit über Ihre eigene Rolle in Veränderungsprozessen. Der Workshop ist so aufgebaut, dass einerseits Theorie und Hintergrundinformationen vermittelt werden zu den Themen: Entstehung und Entwicklungvon Gruppen, die Idee gruppendynamischer Seminare als Methode, Erfahrungen über sich, in und mit Gruppen zu machen; Analyse und Interventionstechniken und Ihr Verhalten als BeraterIn. Andererseits ist die Supervision von eigenen Fällen möglich und auch die Gruppe des Workshops selbst dient in ihrer Entwicklung als Modell.

Workshop-Inhalte

Inhalte - Was ist mein Selbstverständnis als Organisationsentwicklungs-(OE-)BeraterIn? - Welche Anforderungen stellen sich für mich und welche individuelle Entwicklung ist für mich notwendig? - Welche Möglichkeiten bei der Analyse und Beeinflussung der Situation im Unternehmen bieten mir verschiedene Methoden und therapeutische Modelle? (Vernetztes Denken, Systemisches Beraten, Transaktionsanalyse, NLP und andere) - Welche Interventionsmöglichkeiten und Instrumente stehen mir in meiner Funktion als BeraterIn, TrainerIn oder Führungskraft zur Verfügung? - Welche Rolle spiele ich selbst in der Organisationskultur meines Unternehmens und wie wirkt sie sich aus? - Wie schaffe ich Verständnis für die mit OE und Teamentwicklung verbundenen Schwierigkeiten und Veränderungen? - Wie erreiche ich als Basis und Begleitung von OE- und Teamentwicklungsprozessen mehr Emanzipation bei Führungskräften und MitarbeiterInnen? - Wie erhöhe ich die Wahrnehmung für Vernetzung von Problemen inhaltlicher, organisatorischer und zwischenmenschlicher Art? - Wo und wie beziehe ich MitarbeiterInnen in verschiedene Prozesse und Maßnahmen ein? - Wie führe ich Übungen und Spiele ein und stimme sie auf den Gesamtprozess ab? - Wie leite ich den Auswertungsprozess so, dass Erfahrungen bewusst werden und damit die Verbindung zum Alltag (Transfer) deutlich wird? - Wie gehe ich mit Blockaden um? - Wie gehe ich mit schwierigen Situationen um? (Konflikte, Weinen . .. ) - Auf welche Schwierigkeiten muss ich mich bei Änderungen und Entwicklungsschritten einstellen? - Wie integriere ich die spielerische/intuitive Seite von mir und den MitarbeiterInnen, um ganzheitliche Entwicklungen einzuleiten, die Verstand, Körper und Gefühle einschließen? - Wie mache ich mich als OE-BeraterIn entbehrlich, indem ich die Selbstheilungskräfte der Gruppe/des Unternehmens freilege und verankere?

Zielgruppen

Dieser Workshop richtet sich an BeraterInnen, TrainerInnen, Führungskräfte und Geschäftsleitungen, die Organisationsentwicklungs- und Teamentwicklungs-Prozesse gestalten