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Führungskräfte müssen häufig Entscheidungen in einem hochkomplexen Umfeld treffen. Eine große Informationsdichte, hoher Zeitdruck, sich scheinbar wide. ..

Training-Inhalte

Führungskräfte müssen häufig Entscheidungen in einem hochkomplexen Umfeld treffen. Eine große Informationsdichte, hoher Zeitdruck, sich scheinbar widersprechende Aufträge und Ziele können auch erfahrene Führungskräfte an die Grenze ihrer Entscheidungskompetenz führen. Hier wird die Kenntnis der eigenen Entscheidungsmuster und die Funktionsweise rationalen Entscheidens umso wichtiger. Erfahren Sie, wie Sie in komplexen Situationen die Risiken und Konsequenzen verantwortungsvoll abwägen und sicher die richtigen Entscheidungen treffen. Inhalte Entscheiden als zentrale Führungskompetenz Persönliche Erfolge nutzen, individuelle Grenzen erkennen. Die eigene Führungshistorie zum Ausbau eines kraftvollen Entscheidungsverhaltens nutzen. Innere Entschiedenheit als Führungskraft gewinnen und erweitern. Der Prozess der Entscheidung Kriterien zur Entscheidungsfindung. Entscheiden heißt unterscheiden: die Wahl zwischen mehreren Alternativen. Entscheidungsfallen. Die Phasen der Entscheidung. Die Rolle der Führungskraft. Fördernde und hemmende Entscheidungsfaktoren. Entscheidungen in Krisensituationen. Umgang mit unpopulären Entscheidungen. Methoden zur Entscheidungsfindung Die Eisenhower-Methode. Das Rubicon-Modell. Die Kraftfeldanalyse. Die Entscheidungstabellen. Die Denkhüte. Das Zusammenspiel von Verstand und Intuition Eigene Entscheidungsmuster sichtbar machen. Rationales und intuitives Entscheiden — Körper, Herz und Verstand spielen zusammen. Das Entscheidungsdilemma auflösen — die innere Haltung erneuern. Handlungssicherheit: Gezielte Schritte zur Entscheidungsfindung. Neue Wege in der Entscheidungsfindung. Die Entscheidung ist gefallen — was nun? Entscheidungen kommunizieren, durchsetzen und vertreten. Individuelle Erarbeitung hilfreicher Schritte für eine verbesserte Entscheidungskompetenz Ihr Nutzen In diesem Training lernen Sie, - unter sensiblen und komplexen Rahmenbedingungen verlässliche und fachlich angemessene Entscheidungen zu treffen, - Ihre innere Entscheidungshaltung zu analysieren und zu optimieren und auf Ihre Entscheidungskompetenz zu vertrauen, - intuitive Entscheidungen auf ein rationales Gerüst zu stellen und abzusichern, - Toleranz zu entwickeln gegenüber Ihren eigenen Fehlern und Fehlentscheidungen und denen ihrer Mitarbeiter und damit eine Kultur des Vertrauens zu stärken, - in Krisen, Dilemmata und unklaren Situationen Ruhe zu bewahren und Handlungssicherheit zu gewinnen.

Lernziele

In diesem Training lernen Sie, - unter sensiblen und komplexen Rahmenbedingungen verlässliche und fachlich angemessene Entscheidungen zu treffen, - Ihre innere Entscheidungshaltung zu analysieren und zu optimieren und auf Ihre Entscheidungskompetenz zu vertrauen, - intuitive Entscheidungen auf ein rationales Gerüst zu stellen und abzusichern, - Toleranz zu entwickeln gegenüber Ihren eigenen Fehlern und Fehlentscheidungen und denen ihrer Mitarbeiter und damit eine Kultur des Vertrauens zu stärken, - in Krisen, Dilemmata und unklaren Situationen Ruhe zu bewahren und Handlungssicherheit zu gewinnen.

Zielgruppen

Führungskräfte, die ihre Entscheidungskompetenz verbessern und neue Wege bei Entscheidungen gehen möchten.