Anbieterbeschreibung…

Sie steht für fachliche kompetenz und Erfahrung im Projektmanagement kombiniert mit kontinuierlichen Engagement.  Das Project Management Institut (PMI) erteilt diese Zertifizierung.

Informationen zum Prüfungsverfahren

Voraussetzung zur Prüfung

Das PMI verlangt für die Zulassung zur Prüfung mindestens 35 Unterrichtsstunden bezogen auf alle 9 Wissensgebiete des PMBoK. Dies setzt aber voraus, dass die grundlegenden Methoden und Techniken wie bereits beherrscht werden (Inhalte unseres Seminar "Projektmanagement - Methoden und Techniken), um darauf aufbauend die Systematik aus dem PMBoK des PMI zu erlernen.

Weitere verbindliche Voraussetungen entnehmen Sie bitte dem offiziellen PMP-Handbuch vn PMI

Das Prüfungsverfahren

Die Prüfung für das PMP®-Examen wird vom PMI als Prometric-Computertest durchgeführt. Innerhalb von 4 Stunden sind 200 Multiple-Choice-Fragen zu beantworten. Zu jeder Frage gibt es 4 Antworten, von denen eine richtig ist. Die Teilnehmer müssen nach einem gewichteten Auswertungsverfahren 61%der Fragen richtig beantworten.

Das Prüfungsergebnis wird den Teilnehmern sofort bekannt gegeben. Teilnehmer, die die Prüfung nicht auf Anhieb erreichen, erhalten die Möglichkeit zu einem Wiederholtest.

Prüfungsorte

Die Prüfungen erfolgen in PTC (Prometric Testing Centers), von denen es international und somit auch in Deutschland in größeren Städten mehrere gibt (Berlin, Frankfurt und München).

Prüfungssprachen

Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch, Spanisch, u. a.

Anmeldung

Online-Anmeldung zum PMI-Examen direkt unterhttps://www. pmi. org/certapp

Examenskosten

- für Mitglieder:  $ 405,00- für Nichtmitglieder $ 555,00

Wir empfehlen, abhängig von der Arbeitsbelastung, nach dem Seminar in ca. 100 bis 150 Stunden in autodidaktische Prüfungsvorbereitung zur Erlangung der Zertifizierung zu investieren. In dieser Zeit sollten weitere Lernaktivitäten (Bücher, Web-Recherche) durchgeführt werden.

Vorteile der Zertifizierung

Derzeit lassen sich zwei Trends feststellen:

• Unternehmen wollen projektorientierte Organisationsformen als Antwort auf Umstrukturierungen, bereichsübergreifende Produktentwicklungen oder unternehmensweite IT-Vorhaben schneller umsetzen.
• Zum anderen zeichnet sich ein steigender Bedarf an gut ausgebildeten und zertifizierten Projektmanagern ab.

Daher wächst die Nachfrage nach standardisiertem und unabhängigem Nachweis von Projektmanagement-Know-how. Anerkannte Zertifizierungen von Projektmanagern, die schon einige Berufserfahrung vorweisen können, wirken in zweifacher Hinsicht:

• erstens als Qualitätsmerkmal gegenüber neuen Auftraggebern und Kunden, die professionelles PM auch formal dokumentiert sehen möchten

• und zweitens innerhalb des eigenen Unternehmens. Sie erhöhen die Transparenz vorhandener Qualifikationen, dienen als Schritt auf dem  Karriereweg und tragen zur Verbesserung der internen und externen Arbeitsmarktchancen bei. Insofern gehört PM-Zertifizierung zur Diskussion um die Bilanzierung von Humankapital und die Bewertung des immateriellen Unternehmenswerts.

Training-Inhalte

Seminarinhalte:

Die in dem Seminar verwendete Methodik folgt den Vorschlägen des international anerkannten und renommierten Project Management Institute (PMI©). Das Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBoK Guide) des PMI® ist Grundlage des Seminars.  Es werden die prüfungsrelevante Inhalte des PMBoK® Guide behandelt.

Das jeweilige "Erfolgs-Review" enthält realistische Fragen aus ehemaligen Zertifizierungsprüfungen des PMI und hilft den Teilnehmern ein Gefühl für die eigene Standortbestimmung.

Informationen zum Prüfungsverfahren

Themenüberblick

• Infos zum PMI®, zum PMBoK® Guide und zur Anmeldungsprozedur
• Einführung in den PMBoK® Guide
• Project Management Context and Framework
• Project Integration Management
• Project Scope Management
• Project Time Management
• Project Cost Management
• Project Quality Management
• Project Human Resource Management
• Project Communications Management
• Project Risk Management
• Project Procurement Management
• Performance Domain Professional Responsibility

Unterlagen Handouts, PMBOK® Guide, Prüfungsfragen-Simulation

Angewandte Lern-u. Trainingsmethode:

Vortrag, Diskussion, Beispiele,  Testfragen

Level/Vorkenntnisse

Erfahrungen in der Projektarbeit

Lernziele

Dieses Intensiv-Seminar dient der Vorbereitung auf die

Zertifizierung zum Projekt Management Professional (PMP®)

die international anerkannte professionelle Qualifikation im Projektmanagement.

Zielgruppen

Projektleiter/innen