Anbieterbeschreibung…

Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen und Ihre Ziele zu erreic. ..

Training-Inhalte

Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen und Ihre Ziele zu erreichen. Seien Sie Vorbild: Durchleuchten Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Sie Ihre Arbeitsmethodik. Erkennen Sie Möglichkeiten, die Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter zu fördern und erfahren Sie, wie Sie Zeitdiebe eliminieren, Prioritäten setzen und Aufgaben klar delegieren. Inhalte Mein Arbeitsstil als Führungskraft Eigenen Arbeitsstil analysieren, insbesondere bezogen auf die Führungsrolle. Chancen und Risiken des Arbeitsstils erkennen. Effektive Zusammenarbeit mit Assistenz und Sekretariat. Störungen, Unterbrechungen, Zeitdiebe Zeitdiebe und Zeitverschwendung bei sich und anderen erkennen. Ursachen für Zeitverschwendung analysieren und eliminieren. Standards als Chance zur kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsweise aller setzen. Zeitdieb „Chef” ausschalten. Zielmanagement Ziele planen und definieren. Aufgaben klar definieren, vergeben und kommunizieren. Prioritäten setzen und delegieren Prioritäten setzen und Entscheidungen treffen. Delegations-Checklisten. Kontrolle delegierter Aufgaben. Übersichten schaffen und nutzen Eigene Aufgabenübersichten (To-do-Listen). Aufgabenübersicht der Mitarbeiter/-innen als Grundlage der Delegation. Übersicht über Informationen schaffen bzw. schaffen lassen. Den Arbeitsplatz vorbildlich managen Organisation des Arbeitsplatzes. Postbearbeitung und Dokumentenmanagement. Rationelle Kommunikation bei E-Mails und Meetings. Arbeitsflussdiagramme „Organisieren und Durcharbeiten”. Planungstechniken Wochenplanung, Tagesplanung. Elektronische Organisations- und Zeitmanagementwerkzeuge Möglichkeiten und Grenzen der elektronischen Helfer. Führung, Kommunikation, Delegation im Netz (z. B. Outlook). Vergleich Elektronik — Papier. Ihr Nutzen - Sie analysieren Ihren Arbeitsstil und optimieren die für Sie passende Arbeitsmethodik. - Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Selbst- und Zeitmanagement verbessern können. - Sie lernen, sicher Prioritäten zu setzen und effektiv zu delegieren. Darüber hinaus erfahren Sie, wo Sie speziell als Führungskraft ansetzen können, um die Effizienz Ihrer Mitarbeiter zu steigern.

Lernziele

- Sie analysieren Ihren Arbeitsstil und optimieren die für Sie passende Arbeitsmethodik. - Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Selbst- und Zeitmanagement verbessern können. - Sie lernen, sicher Prioritäten zu setzen und effektiv zu delegieren. Darüber hinaus erfahren Sie, wo Sie speziell als Führungskraft ansetzen können, um die Effizienz Ihrer Mitarbeiter zu steigern.

Zielgruppen

Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen, die ihr Zeit- und Selbstmanagement optimieren möchten.