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Von Führungskräften wird erwartet, dass sie eine unternehmerische Sichtweise einnehmen und nach dieser entscheiden und handeln. Erfahren Sie in diesem. ..

Training-Inhalte

Von Führungskräften wird erwartet, dass sie eine unternehmerische Sichtweise einnehmen und nach dieser entscheiden und handeln. Erfahren Sie in diesem Training, was dies konkret für Sie und Ihr Team bedeutet. Stärken Sie Initiative, Eigenverantwortung und Lösungsorientierung als Basis für eine konstruktive und effektive Zusammenarbeit. Lernen Sie Methoden kennen, um für sich selbst und Ihr Team eine konsequent unternehmerische Betrachtungsweise Ihrer Anforderungen zu entwickeln und zu verankern. Inhalte Erfolgsfaktoren unternehmerischen Handelns Zielfokussierung statt Problemorientierung. Verbindung von Emotionen und Verstand. Denken außerhalb des Systems: Handlungsalternativen schaffen. Problemlösungsstrategien nutzen — neue Wege gehen. Die unternehmerische Sichtweise im Team entwickeln. Mitarbeiter und Teams zielgerichtet fördern. Lösung komplexer Probleme Relevante eigene Ziele aus Unternehmenszielen ableiten. Die Sichtweise verändern: neue Perspektiven einnehmen. Interessensgruppen in und außerhalb des Unternehmens berücksichtigen. Problemlösungs-und Kreativitätsmethoden in der Praxis anwenden. Die Rolle der eigenen Person Meine Stärken und Schwächen erkennen. Die Risiken und Chancen von Veränderungen erkennen und einschätzen. 360°-Verantwortung als Führungskraft. Die unternehmerische Haltung stärken. Unternehmerische Entscheidungen treffen und kommunizieren Das eigene Entscheidungsverhalten reflektieren. Hinderliche Entscheidungsmuster identifizieren und optimieren. Verantwortung tragen für getroffene Entscheidungen. Bereitschaft schaffen: Entscheidungen und Veränderungen erfolgreich und konsequent kommunizieren. Entscheidungen gemeinsam mit dem Team umsetzen. Praxistransfer Konkrete Umsetzungsstrategien für die eigene Führungsarbeit. Integration einer unternehmerischen Sichtweise im Team für eine nachhaltige Umsetzung. Ihr Nutzen - Sie lernen eine erfolgsorientierte Sichtweise kennen, um Veränderungen und geänderte Anforderungen als unternehmerische Chance zu begreifen. - Sie erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten und Ihren Einflussbereich in der Organisation und im Team. - Sie stärken die Selbstmotivation Ihrer Mitarbeiter und steuern Ihr Team gezielt, um mehr Zeit für Ihre wesentlichen Aufgaben zu haben. - Sie lernen neue Wege kennen, um die eigenen Potenziale und die Möglichkeiten Ihres Teams effizient auszuschöpfen. - Sie verbessern Ihr Entscheidungsverhalten und gewinnen so eine positive Einstellung zu Ihrer eigenen unternehmerischen Verantwortung als Führungskraft. - Sie identifizieren hinderliche Verhaltensmuster bei sich und Ihren Mitarbeitern und erlernen einen konstruktiven Umgang damit.

Lernziele

- Sie lernen eine erfolgsorientierte Sichtweise kennen, um Veränderungen und geänderte Anforderungen als unternehmerische Chance zu begreifen. - Sie erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten und Ihren Einflussbereich in der Organisation und im Team. - Sie stärken die Selbstmotivation Ihrer Mitarbeiter und steuern Ihr Team gezielt, um mehr Zeit für Ihre wesentlichen Aufgaben zu haben. - Sie lernen neue Wege kennen, um die eigenen Potenziale und die Möglichkeiten Ihres Teams effizient auszuschöpfen. - Sie verbessern Ihr Entscheidungsverhalten und gewinnen so eine positive Einstellung zu Ihrer eigenen unternehmerischen Verantwortung als Führungskraft. - Sie identifizieren hinderliche Verhaltensmuster bei sich und Ihren Mitarbeitern und erlernen einen konstruktiven Umgang damit.

Zielgruppen

Führungskräfte, Team- und Projektleiter, die in einem Unternehmen Verantwortung tragen.