Teamführung und Teamentwickeln nach dem Team Management System - Dr. Thienel Consulting GmbH Training

Durch professionelles Teammanagement Leistung und Qualität steigern!

Das Seminar wird in die zentralen Ergebnisse der mehr als 25 Jahre Teamerfolgsforschung von Team Management System, an der mehr als eine Millionen Menschen weltweit teilgenommen haben, einführen. Jeder Teilnehmer erhält die Chance, seine bevorzugte Teamrolle und die damit verbundenen Verhaltens- und Kommunikationsweisen zu definieren. Es wird eine Übersicht über die Teamhauptrollen vermittelt, die Führungsherausforderung je Teamrolle thematisiert und die dreizehn wichtigsten Führungsmethoden zur erfolgreichen Teamführung trainiert. Trainieren Sie direkt mit dem Team Management Master Trainer!

Das Inhouse-Seminar wird im Vorgespräch unternehmensspezifisch ausgerichtet. Vor dem Seminar kann bei Interesse jedes Teammitglied das webbasierte Team Management Profilassessment absolvieren, um einen Bericht über seine Teamstärken und Teamentwicklungspotentiale zu erhalten. Herr Dr. Thienel ist seit Jahren unter den zehn Top Anwendern der Team Management Profilanalyse im deutschsprachigen Raum.

Der Trainer: Dr. Albert Thienel

Veränderungsprozesse, Coaching von Change Prozessen, Managemententwicklung und -coaching, Teamanalysen, Teamentwicklung, Führungstrainings, Serviceverhalten, Prozessmanagement, Eignungsdiagnostik

Training-Inhalte

1. Zentrale Ergebnisse der Teamerfolgsforschung: Was macht Teams und Teammitglieder erfolgreich?

2. Persönliche Standortbestimmung der bevorzugten Teamrolle und damit verbundenen Verhaltens- und Kommunikationsweisen

3. Welche Teamplayer existieren in Teams und welche Folgen hat dies für eine erfolgreiche Teamführung und Zusammenarbeit?

4. Welche erfolgsrelevanten Arbeitsanforderungen richten sich an unser Team? Wie sollte man die Arbeit im Team aufteilen, um im Team erfolgreich zu sein?

5. Team- und Methodenkompetenzen trainieren zur professionellen Teamführung und -entwicklung:

Verschwendung in der Teamarbeit: Unnötige Zeit- und Qualitätsverluste im Team identifizieren und aktiv reduzieren
Schnittstellen im Team und nach außen aktiv managen
Effiziente Problemlösung und Entscheidungsfindung im Team
Chancen und Risiken im Team ausgewogen managen
Effiziente und strukturierte Durchführung von Teammeetings: Zeit und Nerven sparen!
Arbeits- und Qualitätsstandards der Teamarbeit: Wie wollen wir zukünftig zusammen arbeiten?

Lernziele

Lernen Sie die zentralen Ergebnisse der Teamerfolgsforschung kennen und setzen Sie die richtigen Erfolgsparameter für Ihre zukünftige Teamarbeit
Sie lernen Ihr persönliches Teamprofil einzuschätzen
Sie lernen das Teamprofil von Mitarbeitern einzuschätzen
Sie erfahren welche Teamplayer und damit verbundenen Verhaltensweisen weltweit existieren
Lernen Sie die dreizehn wichtigsten Sozial- und Methodenkompetenzen des Teamleiters kennen, um Menschen und Aufgaben erfolgreich zu führen und zu verbinden
Trainieren Sie mit uns, anhand von Fallbeispielen und Übungen, Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten zu diesen dreizehn Kompetenzen
Erfahren Sie, wie man Probleme und Entscheidungen schneller und besser in einem Team lösen kann.
Üben Sie, wie man interne und externe Teamschnittstellen optimiert
Erarbeiten Sie mit uns, wie Sie Ihr Team entwickeln können, um Zeit und Aufwand zu reduzieren sowie die Teamleistung zu steigern

Zielgruppen

Führungskräfte mit Mitarbeiterverantwortung Führungskräfte mit zukünftiger Teamleitungsfunktion Alle Teamführungskräfte und ggf. alle Teammitglieder eines Unternehmens