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Stress ist das Schlagwort des 21. Jahrhunderts. Gerade in Zeiten stetiger Veränderung und verschärftem Wettbewerb nimmt die Leistungsverdichtung immens zu. Um hier zu bestehen, sind geistige Flexibilität und Anpassungsfähigkeit wichtige Voraussetzungen. Um Ideen und Lösungen für neue Herausforderungen in einem sich ständig wandelnden Umfeld zu finden, müssen Körper und Geist gerade in schwierigen Zeiten in einem gelösten Zustand sein. In stressigen Zeiten geraten wir körperlich und emotional-geistig leicht aus dem Gleichgewicht. Wir verlieren unsere souveräne Haltung. Unser Energiehaushalt kommt durcheinander. Die Folgen sind Krankheit, Arbeitsausfall bis zum Burnout. Neben einem angemessenem Zeitmanagement sind besonders Übungen zur Körperwahrnehmung hilfreich, um aus der Stress-Spirale auszusteigen, unsere Energie zu aktivieren und wieder ins Gleichgewicht zu kommen. Führungskräfte sind häufig besonders stark dem Arbeitsstress ausgesetzt. Zugleich haben sie Vorbild-funktion und beeinflussen entscheidend das Arbeitsklima und die Leistungsfähigkeit des Teams. Ein gut gelaunter, vor Energie strahlender Chef reißt seine MitarbeiterInnen mit. Ein Vorgesetzter, der sich körperlich und emotional-geistig im Gleichgewicht befindet, strahlt Zuversicht aus, macht Mut, vermittelt Tatendrang und Lust auf Leistung. Die in diesem Seminar vermittelten aktiven Übungen aus den asiatischen Kampfkünsten führen Sie genau dort hin.
Programm-Vorschlag 1* Seminardauer: 1 Tag
Programm-Vorschlag 2* Seminardauer: 1 Tag
* Das Konzept wird der jeweiligen Kundensituation und der Anzahl der Teilnehmenden angepasst. Das genaue Programm und die Rahmenbedingungen werden in einem Vorabgespräch definiert.
Um die erwünschten Wirkungen zu erreichen, empfehlen wir, das Tagesseminar mindestens zweimal zu wiederholen. Der Abstand zwischen den Seminaren sollte nicht mehr als vier bis sechs Wochen betragen. Es sind keine besonderen körperlichen Voraussetzungen erforderlich. Das Training findet in bequemer (Sport-) Kleidung möglichst barfuß statt. Die empfohlende TN liegt bei maximal 6 bis 8 Personen.
Führungskräfte, qualifizierte MitarbeiterInnen, Personen in Verantwortungspositionen
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