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Simulationstraining Projektmanagement
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Die Projektsimulation ist ein Planspiel zur Übung und Vertiefung typischer Situationen und Aufgabenstellungen in der Projektarbeit. Mehrere Gruppen arbeiten an einem PC, planen ein Projekt und werden mit den Ergebnissen dieser Planung konfrontiert. Zusätzlich werden immer wieder Ereignisse eingespielt, auf die die Gruppen schnell reagieren müssen. Diese Ereignisse sind typische, auch in der Praxis auftretende Störungen, die einen wesentlichen Einfluss auf einen erfolgreichen Projektverlauf haben. Dabei werden auch sogenannte weiche Faktoren berücksichtigt, wie z. B. die Stimmung im Projektteam. Der Trainer geht gezielt auf die dargestellten Situationen und die von den Teilnehmern gewählten Lösungen ein. Sie können Methoden und Techniken zur Planung von Kosten, Terminen, Einsatzmitteln und Qualität in der simulierten Praxis einsetzen und das Projekt aktiv begleiten. Sie lernen, bei Planabweichungen angemessen zu reagieren und mit den Auswirkungen umzugehen. Sie erkennen, welche Effekte Motivation und andere menschliche Faktoren auf die Leistungsfähigkeit der Beteiligten und auf die Qualität der Arbeit haben. Sie lernen anhand von praktischen Übungen die Möglichkeiten und Grenzen von IT-Unterstützung im Projekt kennen.
Vorstellung der Arbeitssituation und der technischen Handhabung des Simulationsmodells
Drei Simulationsrunden unter zunehmend verschärften BedingungenFeedback als Intervention
Qualitätsmanagement (QM)Projektabschluss
Weiterentwicklung von Projektmanagement-Systemen
PMBOK® Guide-Inhalte: 6. ; 7. ; 8.1; 8.2; 8.3; 9.3; 10.4 (15 PDUs)Die Teilnehmer der Ausbildung zum/zur Projektleiter/in sowie Projektmanager/in mit ibo-Zertifikat schreiben vor dem Seminar eine Klausur, die nach dem Seminar am Ende des zweiten Tages zurückgegeben und besprochen wird. ZieleSie können Methoden und Techniken zur Planung von Kosten, Terminen, Einsatzmitteln und Qualität in der simulierten Praxis einsetzen und das Projekt aktiv begleiten. Sie lernen, bei Planabweichungen angemessen zu reagieren und mit den Auswirkungen umzugehen. Sie erkennen, welche Effekte Motivation und andere menschliche Faktoren auf die Leistungsfähigkeit der Beteiligten und auf die Qualität der Arbeit haben. Sie lernen anhand von praktischen Übungen die Möglichkeiten und Grenzen von IT-Unterstützung im Projekt kennen. Zielgruppe(Teil-)Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, die eine (Teil-)Projektleitung anstreben sowie Führungskräfte. Alle, die mit Projekten zu tun haben und Ihr Projektmanagement-Wissen auffrischen möchten. InhalteVorstellung der Arbeitssituation und der technischen Handhabung des Simulationsmodells
Drei Simulationsrunden unter zunehmend verschärften BedingungenFeedback als Intervention
Qualitätsmanagement (QM)Projektabschluss
Weiterentwicklung von Projektmanagement-Systemen
PMBOK® Guide-Inhalte: 6. ; 7. ; 8.1; 8.2; 8.3; 9.3; 10.4 (15 PDUs)Die Teilnehmer der Ausbildung zum/zur Projektleiter/in sowie Projektmanager/in mit ibo-Zertifikat schreiben vor dem Seminar eine Klausur, die nach dem Seminar am Ende des zweiten Tages zurückgegeben und besprochen wird.| Termin | Umfang | Ort | Optionen | |
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Sie lernen für die Praxis: in unseren Seminaren konzentrieren wir uns auf Themen, die Sie in Ihrer alltäglichen Arbeit auch wirklich umsetzen können. Sie als Person mit Ihren Fragen und Wünschen stehen bei uns im Mittelpunkt.
Von einzelnen Supervisionstagen bis zu Ausbildungsreihen mit 20 Tagen, egal ob Präsenzseminar oder virtuelles Lernen - hier finden Sie unser umfassendes Angebot im Bereich Training:
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