alle Trainings < Vertrieb Trainings < Verkauf Trainings < Verkaufsgespräch Trainings < Training Simulationstraining Projektmanagement

ibo Beratung und Training GmbH

ibo - wir können.sympathisch anders.

Simulationstraining Projektmanagement - ibo Beratung und Training GmbH Training

Die Projektsimulation ist ein Planspiel zur Übung und Vertiefung typischer Situationen und Aufgabenstellungen in der Projektarbeit. Mehrere Gruppen arbeiten an einem PC, planen ein Projekt und werden mit den Ergebnissen dieser Planung konfrontiert. Zusätzlich werden immer wieder Ereignisse eingespielt, auf die die Gruppen schnell reagieren müssen. Diese Ereignisse sind typische, auch in der Praxis auftretende Störungen, die einen wesentlichen Einfluss auf einen erfolgreichen Projektverlauf haben. Dabei werden auch sogenannte „weiche“ Faktoren berücksichtigt, wie z. B. die Stimmung im Projektteam. Der Trainer geht gezielt auf die dargestellten Situationen und die von den Teilnehmern gewählten Lösungen ein. Sie können Methoden und Techniken zur Planung von Kosten, Terminen, Einsatzmitteln und Qualität in der simulierten Praxis einsetzen und das Projekt aktiv begleiten. Sie lernen, bei Planabweichungen angemessen zu reagieren und mit den Auswirkungen umzugehen. Sie erkennen, welche Effekte Motivation und andere menschliche Faktoren auf die Leistungsfähigkeit der Beteiligten und auf die Qualität der Arbeit haben. Sie lernen anhand von praktischen Übungen die Möglichkeiten und Grenzen von IT-Unterstützung im Projekt kennen.

Training-Inhalte

Vorstellung der Arbeitssituation und der technischen Handhabung des Simulationsmodells

Drei Simulationsrunden unter zunehmend verschärften Bedingungen

Feedback als Intervention

Qualitätsmanagement (QM)
  • QM in Projekten
  • Reviews
IT-Unterstützung im Projekt
  • Einsatzmöglichkeiten von PM-Software
  • Praktische Übungen anhand ausgewählter Tools

Projektabschluss

Weiterentwicklung von Projektmanagement-Systemen

PMBOK® Guide-Inhalte: 6. ; 7. ; 8.1; 8.2; 8.3; 9.3; 10.4 (15 PDUs)Die Teilnehmer der Ausbildung zum/zur Projektleiter/in sowie Projektmanager/in mit ibo-Zertifikat schreiben vor dem Seminar eine Klausur, die nach dem Seminar am Ende des zweiten Tages zurückgegeben und besprochen wird. ZieleSie können Methoden und Techniken zur Planung von Kosten, Terminen, Einsatzmitteln und Qualität in der simulierten Praxis einsetzen und das Projekt aktiv begleiten. Sie lernen, bei Planabweichungen angemessen zu reagieren und mit den Auswirkungen umzugehen. Sie erkennen, welche Effekte Motivation und andere menschliche Faktoren auf die Leistungsfähigkeit der Beteiligten und auf die Qualität der Arbeit haben. Sie lernen anhand von praktischen Übungen die Möglichkeiten und Grenzen von IT-Unterstützung im Projekt kennen. Zielgruppe(Teil-)Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, die eine (Teil-)Projektleitung anstreben sowie Führungskräfte. Alle, die mit Projekten zu tun haben und Ihr Projektmanagement-Wissen auffrischen möchten. Inhalte

Vorstellung der Arbeitssituation und der technischen Handhabung des Simulationsmodells

Drei Simulationsrunden unter zunehmend verschärften Bedingungen

Feedback als Intervention

Qualitätsmanagement (QM)
  • QM in Projekten
  • Reviews
IT-Unterstützung im Projekt
  • Einsatzmöglichkeiten von PM-Software
  • Praktische Übungen anhand ausgewählter Tools

Projektabschluss

Weiterentwicklung von Projektmanagement-Systemen

PMBOK® Guide-Inhalte: 6. ; 7. ; 8.1; 8.2; 8.3; 9.3; 10.4 (15 PDUs)Die Teilnehmer der Ausbildung zum/zur Projektleiter/in sowie Projektmanager/in mit ibo-Zertifikat schreiben vor dem Seminar eine Klausur, die nach dem Seminar am Ende des zweiten Tages zurückgegeben und besprochen wird.

Lernziele

Sie können Methoden und Techniken zur Planung von Kosten, Terminen, Einsatzmitteln und Qualität in der simulierten Praxis einsetzen und das Projekt aktiv begleiten. Sie lernen, bei Planabweichungen angemessen zu reagieren und mit den Auswirkungen umzugehen. Sie erkennen, welche Effekte Motivation und andere menschliche Faktoren auf die Leistungsfähigkeit der Beteiligten und auf die Qualität der Arbeit haben. Sie lernen anhand von praktischen Übungen die Möglichkeiten und Grenzen von IT-Unterstützung im Projekt kennen.

Zielgruppen

(Teil-)Projektleiter/innen und Projektmitarbeiter/innen, die eine (Teil-)Projektleitung anstreben sowie Führungskräfte. Alle, die mit Projekten zu tun haben und Ihr Projektmanagement-Wissen auffrischen möchten.

Termine und Orte

Termin Umfang Ort Optionen
Termin jetzt anfragen Ausschreibung anlegen  
Termin jetzt anfragen Ausschreibung anlegen  

Sie lernen für die Praxis: in unseren Seminaren konzentrieren wir uns auf Themen, die Sie in Ihrer alltäglichen Arbeit auch wirklich umsetzen können. Sie als Person mit Ihren Fragen und Wünschen stehen bei uns im Mittelpunkt.

Von einzelnen Supervisionstagen bis zu Ausbildungsreihen mit 20 Tagen, egal ob Präsenzseminar oder virtuelles Lernen - hier finden Sie unser umfassendes Angebot im Bereich Training:

  • Organisationsmanagement
  • Prozessmanagement
  • Lean Six Sigma
  • Projektmanagement
  • Change Management
  • Business Analyse
  • Coaching
  • Inhouse Consulting, Beratung

Kundenbewertungen für ibo Beratung und Training GmbH

Termine und Orte

Wählen Sie vor der Buchung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.

Termin Uhrzeit Ort  

Termine und Orte

Wählen Sie vor der Reservierung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.

Termin Uhrzeit Ort