Souverän, durchsetzungsstark und angemessen zu kommunizieren ist nicht immer einfach, lässt sich aber trainieren. Im ersten Abschnitt des Trainings erlernen Sie, wie es Ihnen gelingt, Ihre Gespräche zu optimieren. Sie erarbeiten sich die Grundlagen für eine erfolgreiche Kommunikation und lernen Methoden und Prinzipien einer wertschätzenden und lösungsorientierten Gesprächsführung kennen. Im zweiten Abschnitt trainieren Sie unterschiedliche Gesprächssituationen und erfahren, wie Sie auch in schwierigen Momenten das Gespräch fortführen können. Sie erlernen Techniken, um in verschiedenen Situationen selbstsicherer, schlagfertiger und selbstbewusster zu agieren. Im dritten Teil des Seminars werden Sie in verschiedenen Verhandlungssituationen geschult. Sie erfahren, wie Sie durch den gezielten Einsatz diverser Verhandlungstechniken wesentliche Vorteile für sich erreichen können. Sie erlernen konstruktive Verhandlungstaktiken und -strategien. Im letzten Teil des Kommunikationstrainings erhalten Sie persönliches Feedback und Handlungsvorschläge durch den Trainer.
Eine detailierte Seminarbeshreibung finden Sie hier: Seminarinhalte: Aufbau von Grundlagen · Wie Sie Aufmerksamkeit erzeugen · Wie Sie konstruktiv Kritik üben · Wie Sie ein Gespräch lenken und führen · Wie Sie Missverständnisse und Kommunikationsstörungen vermeiden · Wie Sie Ihre Körpersprache gezielt einsetzen · Wie Sie mit schwierigen Gesprächspartnern umgehen Schlagfertigkeit - Spontanität - Souveränität - Gelassenheit · Wie Sie Argumente schlagkräftig einbringen · Wie Sie Grenzen setzen, freundlich, ruhig und verbindlich "Nein" sagen · Wie Sie mit eigenen und fremden Blockaden umgehen · Wie Sie eigene Ärgerauslöser erkennen, verstehen und damit umgehen · Wie Sie mit schwierigen Situationen umgehen Erfolgreich Verhandlungen führen · Wie Sie sich auf Verhandlungen optimal vorbereiten · Verhandlungstechnik Harvard: Wie nutzen Sie das Harvard Modell sinnvoll · Wie Sie mit Einwänden umgehen · Wie Sie sich vor Manipulationen schützen können · Wie Sie einen Bluff entlarven · Was Sie tun können, wenn Sie unter Druck geraten · Die wichtigsten Verhandlungstaktiken: Salamitaktik / Guter Polizist – Schlechter Polizist/ Der Walkout / Die Achillesfersentaktik / Himmel und Hölle /Autoritätstaktik/ Angriff / Brunnen vergiften . . . Persönlichkeit entwickeln – Karriereziele erreichen · Stärkenprofil und Feedback für jeden einzelnen Teilnehmer · Eigene Persönlichkeitsmerkmale gezielt einsetzen · Positiver Change: Richtungsweisung für jeden TeilnehmerAngewandte Lern-u. Trainingsmethode: Das Seminar ist stark an der Praxis orientiert. Theoretischer Input und praktische Fallstudienwechseln sich ab. Die Teilnehmer haben die Gelegenheit, eigene Fragestellungen undPraxisbeispiele einzubringen und erhalten Unterlagen und Checklisten für die Anwendungdes Erlernten im Arbeitsalltag. Zudem wird jeder Teilnehmer im Rahmen des Trainings schwierige Gesprächssituationen führen, die mit einer Videokamera aufgezeichnet werden, so können Sie optimal Eigen- undFremdwahrnehmung überprüfen. Um den Transfer zu gewährleisten, werden die Teilnehmer am Ende des Seminars einen konkretenPraxishandlungsplan erstellen, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse desTrainings in die tägliche Praxis umzusetzen.
Das Seminar Sich aktiv durchsetzen richtet sich an Führungskräfte, Personalentwickler sowie Mitarbeiter in Schlüsselpositionen, die sich intensiv mit der Wirkung ihrer Persönlichkeit auseinandersetzen wollen.
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