Projektmanagement - Training von IME Institut für Management-Entwicklung

Tools & Techniken des Projektmanagements

Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen bereits zum Alltag. Gerade bei komplexen Aufgabenstellungen, die unter Berücksichtigung genau definierter Zeit- und Kostenrahmen zu bearbeiten sind, haben sich Projektmanagement-Techniken auf breiter Basis durchgesetzt. Diese Aufgaben und Projekte sind durch interdisziplinäre Arbeitsmethoden gekennzeichnet. Durch eine zielbewusste Umsetzung und professionelle Zusammenarbeit im Projektteam lassen sich Ergebnisse herbeiführen, die die Konkurrenzfähigkeit des Unternehmens auch in betriebswirtschaftlicher Hinsicht langfristig sichern. In diesem Seminar wird ein gesamter Projektzyklus simuliert. Hier bietet sich die Möglichkeit für zukünftige Teams, gemeinsam ein bevorstehendes Projekt zu erarbeiten. Das Aufspüren und die Analyse von möglichen Schwierigkeiten steht dabei im Vordergrund. Das Training bekommt so den Charakter eines Pilotprojekts.

Training-Inhalte

Projektzielsystem
- Formulieren des Projekt-Gesamtziels
- Festlegen von Zielen, Inhalten und Prioritäten
- Projektrisiken identifizieren

Projektorganisation
- Rollen von Auftraggeber, Projektleiter, Projektteam, Externen
- Festlegen der Informations-, Dokumentations- und Kommunikationsstrukturen

Projektplanung und struktur
- Projektstrukturplan (PSP)
- Projektablaufplanung (PAP)
- Schätzung von Kapazitäten und Kosten

Detailplanung
- Phasenplan und Meilensteine
- Kapazitäts- und Ressourcenplanung
- Balken- und Netzplan (GANTT und PERT-Analyse)
- Planung von Arbeitspaketen und Aufstellen des Aktivitätenplans
- Projekt-Investitionsrechnung

Projektsteuerung
- Projektsitzungen effizient gestalten
- Kontrollparameter und Messkriterien
- Arbeitsaufträge (Ermitteln des Fertigstellungsgrades)
- Terminverfolgung (MTA)
- Kostenverfolgung
- Behandlung von kritischen Aktivitäten: Termine und Kosten
- Risikomanagement

Projektabschluss
- Übergabe und Abnahme des Ergebnisses
- Aufstellen von Wartungs- und Serviceplänen
- Durchführen von Nachkalkulationen
- Archivieren der gesamten Projektdokumentation
- Auflösen der Projektorganisation

Zielgruppen

Projektmanager, Teilprojektleiter, Projektteam-Mitarbeiter, Auftraggeber, sowie Personen, die eine entsprechende Funktion in naher Zukunft übernehmen werden.

Termine und Orte


Datum	Uhrzeit
Berlin, DE
18.09. - 19.09.13		Jetzt buchen

Köln, DE
24.07. - 25.07.13		Jetzt buchen

Leipzig, DE
21.11. - 22.11.13		Jetzt buchen

München, DE
27.05. - 28.05.13		Jetzt buchen

Seminar-Nr.: 948891

Termine

18.09. - 19.09.13	–	Berlin, DE
24.07. - 25.07.13	–	Köln, DE
21.11. - 22.11.13	–	Leipzig, DE
27.05. - 28.05.13	–	München, DE

Best-Preis-Garantie

€ 1.416,10 inkl. 19% MwSt.

Jetzt buchen ›
Seminar merken ›

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

Anbietervergleich von über 1.000 Seminaranbietern
Vollständige Veranstaltungsinformationen
Schnellbuchung
Persönlicher Service

Terminauswahl


Datum	Uhrzeit
Berlin, DE
18.09. - 19.09.13		Jetzt buchen

Köln, DE
24.07. - 25.07.13		Jetzt buchen

Leipzig, DE
21.11. - 22.11.13		Jetzt buchen

München, DE
27.05. - 28.05.13		Jetzt buchen

Abbrechen

Javascript ist nicht aktiviert!

Um Ihnen eine bestmögliche Benutzererfahrung zu bieten,
setzt Semigator auf die neuesten Internettechnologien.
Ohne Javascript können Sie diese Website nicht verwenden!
Verwenden Sie daher bitte einen Javascript-fähigen Browser.
Stellen Sie bitte außerdem sicher, dass Javascript aktiviert ist.

Semigator empfiehlt die Verwendung des Web-Browsers Firefox.