Projektcontrolling als Erfolgsfaktor - AR - Andrea Ramscheidt Training

Den Erfolg von Projekten steuern und messen!

Die Bedeutung des Projektcontrollings hat in den letzen Jahren durch komplexer werdende Projekte mit hohem Termin- und Kostendruck zugenommen. Projektrelevantes Controllingwissen und Können benötigt nicht nur der Controller, sondern in besonderen Maße auch das Management und die Projektverantwortlichen. Über das reine Projektmanagement hinausgehende Grundkenntnisse des Projektcontrollings sind ebenso für viele Projektmitarbeiter zur Voraussetzung für die erfolgreiche Bewältigung ihrer Aufgaben.

Die Trainerin: Andrea Ramscheidt

Führungs- und Persönlichkeitskompetenz als Erfolgsfaktor für Projektergebnisse, maßgenittene Projektorgehensweisen für Ihren Unternehmenserfolg, Kennzahlensysteme zur Messung von Projektergebnissen

Training-Inhalte

Sie stehen aktuell vor der Herausforderung ein Projekt erfolgreich zu steuern und die Erfolge zu messen. Sie erhalten das Wissen für den erfolgreichen Einsatz von Projektcontrolling. Dieses Training bereitet Sie mit kurzen Inputphasen, Fallbeispielen und Übungen, sowie der Bearbeitung konkreter Problemstellungen auf den Einsatz von Projektcontrolling vor.

Die Teilnehmer können Ihre eigenen aktuellen oder anstehenden Projekte und Projektunterlagen mit einbringen alternativ steht für die Übungen ein durchgängiges Projektbeispiel zur Verfügung.

Inhalt:

Überblick und Einführung in das Projektcontrolling
Projektcontrolling der Wertschöpfungskette
Voraussetzungen für effizientes Projektcontrolling
Ziele und Aufgaben des Projektcontrolling
Der Einsatz von bewährten Maßnahmen des Projektcontrollings
Reporting als Steuerungsinstrument des Projektcontrollers
Methoden zur Messung des Projekt-Erfolges nach Abschluss des Projektes
Aufbau eines Projekt-Cockpits
Aufbau einer Projekt Scorecard
Operatives Controlling der Projekte im Tagesgeschäft
Frühwarnsysteme und Präventive Maßnahmen als Instrument des Projektcontrollings
Projekt-Wirtschaftlichkeitsverfahren

Lernziele

Sie lernen, wie Sie Ihre Projekte, mittels Anwendung von Projektcontrolling-Werkzeugen von der Projektdefinition bis zum Projektabschluss erfolgreich steuern und wie Sie den Projekterfolg messen können. Sie erlernen dieses Vorgehen an einem Beispielprojekt, so dass die Erfahrungen in die Projektarbeit der Teilnehmer übertragen werden können.

Zielgruppen

Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektcontroller und Führungskräfte, sowie Mitarbeiter, die mit der Einführung eines Projektcontrollings beauftragt sind