Projekt-Management - MCG - Management Consulting Group Training

Arbeitstechnik: Struktur, Systematik und Verhalten:

Projektmanagement ermöglicht es außerhalb der normalen Linienstruktur bereichsübergreifende, komplexe Aufgaben zu bewältigen.

Weitere Informationen unter www. mcg-fasch. de

Der Trainer: Axel Fasch

"Erfolgreich managen und motiviert führen" Beratung und Entwicklung von Management und Führungskräften. Training und Coaching für eine nachhaltige und erfolgreiche Führungskultur.

Training-Inhalte

Seminarinhalte:

Projekt-Management - Aufgaben des Projektmanagers - Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung des Projektleiters - Konzept und Funktion der Projektorganisation

Zusammensetzung von Projektteams

Arbeitstechniken des Projektmanagements - Struktur, Systematik und Koordination - Projekt-Strukturplan und Projekt-Netzplan - Hilfsmittel zur Erarbeitung des Projektstrukturplans

Die Ablaufplanung - Praxisnahe Phasenmodelle - Planung eines Projektes, Ablauf des Planungsprozesses, Planungsstufen, Meilensteine - Festlegung inhaltlicher und zeitlicher Abhängigkeiten - Zielvereinbarung und Zielkoordinierung

Der Projektleiter als Moderator - Führung im Projekt - - Steuerung von Projektteams und Kontrolle - Projekt-Management nach Qualität - Zeit - Kosten - Projektabschluss - Präsentation

Angewandte Lern-u. Trainingsmethode:

Aktive, teilnehmerbezogene Arbeitsmethoden: Impulsreferate, Lehrgespräche, Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallstudien und Planspiele, Übungen, Moderation.

Lernziele

Was nehmen Sie aus dem Workshop mit? Sie erkennen Projektmanagement als ein Verfahren mit dem der Zeit- und Kostenbedarf komplexer Vorhaben verringert wird. Insbesondere sind Sie mit den grundlegenden Funktionen des Projektmanagements vertraut. Sie kennen den Nutzen für die Organisation und Ihren Bereich und wissen, welche Aufgaben projektorientiert gelöst werden können. Sie kennen Arbeitstechniken des Projektmanagements, Struktur und Systematik und wissen wie Sie Projektteams zusammenstellen. Sie kennen die Rolle des Projektleiters, können Projektziele eindeutig formulieren und Zielvereinbarungen vornehmen. Sie fassen Projektmanagement ganzheitlich auf, im Sinne der Integration methodischer und psychosozialer Fertigkeiten (Kommunikation) und können Projekte so zum Erfolg führen.