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Haufe Akademie GmbH & Co. KG

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Präsentation und Moderation für Controller - Haufe Akademie GmbH & Co. KG Training

Präsentation und Moderation für Controller

Themen auf den Punkt bringen, verschiedenste Informationen vor unterschiedlichen Zielgruppen vortragen, Zuhörer überzeugen und begeistern sowie Diskus. ..

Training-Inhalte

Themen auf den Punkt bringen, verschiedenste Informationen vor unterschiedlichen Zielgruppen vortragen, Zuhörer überzeugen und begeistern sowie Diskussionen leiten sind Aufgaben, die im Controlling auf der Tagesordnung stehen. Daher gehören fundierte Kompetenzen beim Präsentieren und Moderieren heute zum Profil jedes professionellen Controllers. So kommen Ihre Aussagen und Empfehlungen an! Inhalte Rhetorik und Kommunikation Grundsätze der Rhetorik. Kommunikationsaufgaben im Controlling. Erfolg durch empfängerorientierte Kommunikation. Was unterscheidet Rhetorik, Kommunikation und Präsentation? Authentische Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. Kennzahlen vorstellen und erläutern. Präsentationsaufgaben im Controlling Die vier Phasen einer Präsentation: planen, , vorbereiten, durchführen und nachbereiten. Rolle und Aufgabe des Controllers als Präsentator. Interne und externe Präsentationen. Planungsergebnisse, Monatsberichte, Forecasts präsentieren. Tipps & Tricks: Was zeichnet erfolgreiche Präsentationen aus? Aufmerksamkeit durch Abwechslung schaffen. Wichtige Aspekte bei Controllingpräsentationen Sprache als Gestaltungselement bewusst einsetzen. Ganzheitlich präsentieren: Körpersprache als Ausdrucksmittel. Lampenfieber — Ursachen und Lösung. Geeignete Medien wählen. Wichtige Aspekte der Visualisierung. Grundlagen Moderation im Controlling Ziele und Aufgaben einer effektiven Moderation. Moderation ist mehr als Diskussionen leiten. Budgetgespräche und Planungsrunden moderieren. Die Rolle des Controllers als Moderator. Spielregeln und Instrumente einer Moderation Positive Atmosphäre schaffen. Die Diskussion eröffnen, leiten und integrieren. Wichtige kreative Techniken. Effektive Methoden und Techniken einer Moderation. Die Gruppe leiten: souveräner Umgang mit Störungen und Pannen. Fragetechnik als Steuerungs- und Gestaltungsinstrument. Der richtige Umgang mit verschiedenen Teilnehmertypen. Ihr Nutzen - Sie lernen, komplexe Sachverhalte klar zu strukturieren und zu präsentieren. - Sie schärfen Ihr Bewusstsein im Umgang mit der Sprache. - Sie erkennen zielgerichtete und empfängerorientierte Kommunikation als zentrale Aspekte der Controllerarbeit. - Sie üben grundlegende Methoden und Techniken der Rhetorik. - Sie können Körpersprache (Gestik, Mimik) deuten und gezielt anwenden. - Sie lernen, Präsentationsmedien situationsadäquat einzusetzen sowie die Bedeutung der Visualisierung und können sie bewusst nutzen. - Sie erfahren verschiedene Gestaltungsformen für ansprechende Präsentationen und können spontan überzeugend präsentieren. - Sie begreifen Moderation und Präsentation als wichtige und lernbare Aufgaben im Controlling. - Sie lernen grundlegende Kreativitäts- und Fragetechniken kennen. - Sie prüfen kritisch eigene Stärken und Schwächen bei Präsentations- und Moderationsaufgaben.

Lernziele

- Sie lernen, komplexe Sachverhalte klar zu strukturieren und zu präsentieren. - Sie schärfen Ihr Bewusstsein im Umgang mit der Sprache. - Sie erkennen zielgerichtete und empfängerorientierte Kommunikation als zentrale Aspekte der Controllerarbeit. - Sie üben grundlegende Methoden und Techniken der Rhetorik. - Sie können Körpersprache (Gestik, Mimik) deuten und gezielt anwenden. - Sie lernen, Präsentationsmedien situationsadäquat einzusetzen sowie die Bedeutung der Visualisierung und können sie bewusst nutzen. - Sie erfahren verschiedene Gestaltungsformen für ansprechende Präsentationen und können spontan überzeugend präsentieren. - Sie begreifen Moderation und Präsentation als wichtige und lernbare Aufgaben im Controlling. - Sie lernen grundlegende Kreativitäts- und Fragetechniken kennen. - Sie prüfen kritisch eigene Stärken und Schwächen bei Präsentations- und Moderationsaufgaben.

Zielgruppen

Nachwuchs- und Führungskräfte aus dem Controlling und Finanz- und Rechnungswesen, die ihre Präsentations- und Moderationsfähigkeit kritisch prüfen und ausbauen möchten.

Termine und Orte

Termin Umfang Ort Optionen
  9.7.-10.7.2012 2 Tage Berlin, DE Buchen
 27.9.-28.9.2012 2 Tage Stuttgart, DE Buchen

Die Haufe Akademie unterstützt Unternehmen umfassend bei der Entwicklung ihrer Organisation und ihrer Mitarbeiter. Sie gehört im deutschsprachigen Raum zu einem der führenden Anbieter von Qualifizierungs- und Beratungsdienstleistungen für die unterschiedlichsten Bedarfe im Unternehmen.

Im offenen Programm wurden 2011 rund 560 Veranstaltungsthemen entlang der gesamten betrieblichen Themenpalette in mehr als 65 Städten angeboten. Rund 500 Trainer und Referenten gaben ihr Fachwissen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung in über 3.800 Veranstaltungen an mehr als 40.000 Teilnehmer weiter.

Die Leistungsfelder der Haufe Akademie umfassen das Seminarprogramm (inkl. Trainings, Tagungen und E-Learnings), die Programme mit Zertifikat (Ausbildungen, Lehrgänge, Schulungen und schriftliche Lehrgänge) sowie Inhouse-Trainings, Coaching, Organisationsberatung und Prozessbegleitung.

Die Bildungsinhalte reichen von Azubi-Management, Betriebswirtschaft und Coaching über Kommunikation, Logistik und Moderation bis zu Unternehmensführung, Verkauf und Work-Life-Balance.

Kundenbewertungen für Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Termine und Orte

Wählen Sie vor der Buchung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.

Termin Uhrzeit Ort  
9.7.2012 - 10.7.2012 Berlin, DE Buchen
27.9.2012 - 28.9.2012 Stuttgart, DE Buchen

Termine und Orte

Wählen Sie vor der Reservierung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.

Termin Uhrzeit Ort  
9.7.2012 - 10.7.2012 Berlin, DE 48h reservieren
27.9.2012 - 28.9.2012 Stuttgart, DE 48h reservieren