Anbieterbeschreibung…

Dieses Training verbindet Wissensvermittlung und -anwendung in einer Trainingssimulation. Sie arbeiten in kleinen Lernteams, treffen Entscheidungen un. ..

Training-Inhalte

Dieses Training verbindet Wissensvermittlung und -anwendung in einer Trainingssimulation. Sie arbeiten in kleinen Lernteams, treffen Entscheidungen und steuern Ihr Projekt so, dass das Ergebnis im geplanten Rahmen (Kosten, Zeit, Qualität) an den Kunden übergeben werden kann. Durch die hohe Handlungsorientierung wird der Transfer des Gelernten in die Praxis sichergestellt. Entscheidend bei dieser Projektsimulation ist die Möglichkeit und die Notwendigkeit, ein Projekt zu steuern. Während bei den klassischen Ausbildungsmodellen der Schwerpunkt vor allem auf Einführung und Planung liegt, ermöglicht der Simulator den Teilnehmern, sich in der Projektsteuerung zu üben, wobei sie unter Stress mit zahlreichen Situationen konfrontiert werden, wie sie in den meisten Projekten auftreten. Inhalte Die Teilnehmer sind die verantwortlichen Projektleiter, sie verantworten das Projektergebnis und treffen Managemententscheidungen — vom Projektstart bis zum Projektabschluss: Planung von: Projektstruktur, Projektablauf und -terminen, Ressourcen, Budgets, Kommunikation, Qualität, Risiken, Reports und Meetings Projektausführung, Steuerung und Überwachung Entscheidungsfindung im Team, Bewältigung von Konflikten, Projektabschluss und Dokumentation, Lessons Learned Ihr Nutzen Über die Simulation eines kompletten Projektlebenszyklus lernen Sie die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements kennen und gezielt anzuwenden. Ein realitätsnahes, effizientes und lebendiges Projektmanagement-Training erwartet Sie! - Sie stärken Ihre praktische Handlungskompetenz zur Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung und zum erfolgreichen Abschluss von Projekten. - Sie erleben, wie Sie durch Ihre Entscheidungen Termine und Kosten beeinflussen und wie sich diese auf die Motivation und das Verantwortungsgefühl Ihrer Mitarbeiter auswirken. - Sie simulieren den Ablauf und das Management eines realen Projekts, ohne eventuelle Fehlerkosten tragen zu müssen. - Sie erleben und erproben, worauf es beim Faktor Mensch ankommt und erfahren, wie Sie den Zusammenhalt im Projektteam fördern können. Sie werden überrascht sein, wie realitätsnah das Verhalten der in SimulTrain® dargestellten Projektmitarbeiter ist. - Sie lernen, bei Abweichungen steuernd einzugreifen und auf typische Gegebenheiten im Projektmanagement richtig zu reagieren. - Sie steigern Ihre Kompetenz, Projektmanagementmethoden und -techniken richtig anzuwenden und im Projektablauf einzusetzen. Das Trainingskonzept führt zu einem nachhaltigen Auf- und Ausbau von Projektmanagementkompetenzen und wichtigem Basiswissen im Projektgeschäft. Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 18,50 PDUs.

Lernziele

Über die Simulation eines kompletten Projektlebenszyklus lernen Sie die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements kennen und gezielt anzuwenden. Ein realitätsnahes, effizientes und lebendiges Projektmanagement-Training erwartet Sie! - Sie stärken Ihre praktische Handlungskompetenz zur Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung und zum erfolgreichen Abschluss von Projekten. - Sie erleben, wie Sie durch Ihre Entscheidungen Termine und Kosten beeinflussen und wie sich diese auf die Motivation und das Verantwortungsgefühl Ihrer Mitarbeiter auswirken. - Sie simulieren den Ablauf und das Management eines realen Projekts, ohne eventuelle Fehlerkosten tragen zu müssen. - Sie erleben und erproben, worauf es beim Faktor Mensch ankommt und erfahren, wie Sie den Zusammenhalt im Projektteam fördern können. Sie werden überrascht sein, wie realitätsnah das Verhalten der in SimulTrain® dargestellten Projektmitarbeiter ist. - Sie lernen, bei Abweichungen steuernd einzugreifen und auf typische Gegebenheiten im Projektmanagement richtig zu reagieren. - Sie steigern Ihre Kompetenz, Projektmanagementmethoden und -techniken richtig anzuwenden und im Projektablauf einzusetzen. Das Trainingskonzept führt zu einem nachhaltigen Auf- und Ausbau von Projektmanagementkompetenzen und wichtigem Basiswissen im Projektgeschäft. Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 18,50 PDUs.

Zielgruppen

Führungskräfte, Projekt- und Teilprojektleiter, Teamleiter und Projektmitarbeiter, die ihre Handlungskompetenz im Projektmanagement praxisnah aufbauen und trainieren möchten. Erste Erfahrungen in der Projektarbeit sind von Vorteil, aber nicht Bedingung.   Das sagt der Trainer Peter Miez-Mangold zu diesem Planspiel: „In der Praxis ist häufig zu beobachten, dass Projekte die gesteckten Ziele nicht erreichen oder ganz scheitern. Grund hierfür ist oftmals mangelnde Erfahrung der Projektverantwortlichen, das Endresultat sind oft hohe Folgekosten. Wir wollen hier erreichen, dass diese kostspieligen Fehler in der Praxis vermieden werden können. Ähnlich wie für Piloten in einem Flugsimulator bietet sich Ihnen hier die Möglichkeit, kritische Situationen in Projekten zu trainieren. Indem Sie hier auf sicherem Boden Varianten ausprobieren können, ohne mögliche Fehlerkosten tragen zu müssen, sind Sie für den Ernstfall gerüstet und können Projekte erfolgreich mitgestalten. "