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Angesichts des demografischen Wandels und des resultierenden „War for Talents” finden viele Unternehmen immer schwerer die Mitarbeiter, die Führungskr. ..

Training-Inhalte

Angesichts des demografischen Wandels und des resultierenden „War for Talents” finden viele Unternehmen immer schwerer die Mitarbeiter, die Führungskräfte und die fachlichen Spezialisten, die sie benötigen, um erfolgreich zu sein. Jüngere Generationen haben geänderte Anforderungen an einen Arbeitgeber und die Ansprache auf dem Arbeitsmarkt. Lernen Sie in diesem Training alle relevanten Schritte eines kompletten Recruitingprozesses mit den zugehörigen Tools kennen und für Ihre Praxis zu nutzen. Inhalte Ganzheitliches Konzept der Personalgewinnung Verzahnung mit der Unternehmensstrategie. IT-Unterstützung im Recruiting. Grundzüge der Personalplanung Welche Mitarbeiter brauchen Sie im Unternehmen, um (weiterhin) erfolgreich zu sein? Was ist eine quantitative und eine qualitative Personalplanung? Personalmarketing in der Praxis Definition Ihrer Recruiting-Zielgruppen. Verhalten, Gewohnheiten und Mediennutzung Ihrer Zielgruppen als Basis für Ihre Aktivitäten. Auswahl und Gestaltung Ihrer Recruiting-Medien Stellenanzeigen print und online. Social Media und Web 2.0 kennen und nutzen. Externe Personaldienstleister Wer stellt am Markt welche Dienste zur Verfügung? Wann binden Sie diese wie ein? Bewerbungsunterlagen sichten und managen Eingangsdokumentation und Eingangsbestätigung an den Bewerber. Vorauswahl der Kandidaten: Bewerber-Screening. Telefoninterviews Wann sind sie sinnvoll? Was ist bei der Durchführung und Dokumentation zu beachten? Einladung zum Bewerbungsinterview Wen sollten Sie einladen — wen nicht? Das ist bei der Vorbereitung zu beachten Vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden. Das Bewerberinterview in der Praxis Zielgerichtete Gesprächsführung. Passende Fragetechniken. Die richtige Recruiting-Entscheidung So kommen Sie treffsicher zu den richtigen Entscheidungen. Lassen Sie Ihre Wunschkandidaten nicht ziehen So reduzieren Sie das Risiko des Abspringens. Vertrags- und Vergütungsgestaltung Tipps für die Praxis inkl. AGG. Ihr Nutzen - Sie wissen, wie Sie zu den Mitarbeitern kommen, die Sie wirklich brauchen. - Sie verschaffen sich einen kompakten Überblick zu allen relevanten Elementen der Personalgewinnung. - Sie erfahren Tipps und Tricks zu „klassischen” und „innovativen” Recruitingmöglichkeiten. - Sie können die praxisnahen Inputs und Anregungen leicht auf Ihre reale Personalarbeit übertragen. - Sie wissen, wie Sie auch mit kleinem Budget eine möglichst effektive Personalgewinnung erzielen können. - Sie können Ihre eigenen Fälle und Fragestellungen einbringen und bearbeiten.

Lernziele

- Sie wissen, wie Sie zu den Mitarbeitern kommen, die Sie wirklich brauchen. - Sie verschaffen sich einen kompakten Überblick zu allen relevanten Elementen der Personalgewinnung. - Sie erfahren Tipps und Tricks zu „klassischen” und „innovativen” Recruitingmöglichkeiten. - Sie können die praxisnahen Inputs und Anregungen leicht auf Ihre reale Personalarbeit übertragen. - Sie wissen, wie Sie auch mit kleinem Budget eine möglichst effektive Personalgewinnung erzielen können. - Sie können Ihre eigenen Fälle und Fragestellungen einbringen und bearbeiten.

Zielgruppen

Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Personal- und Recruitingbereich, Manager mit Personalverantwortung, Geschäftsleitungs-/Teamassistenz und alle, die sich das Thema Personalgewinnung kompakt und praxisnah aneignen wollen.