Anbieterbeschreibung…

In dieser Ausbildung lernen Sie fundiert und systematisch Fachkonzepte mit den Fachbereichen zu erarbeiten, diese zielorientiert zu optimieren und ggf. in geeigneter Form zu veröffentlichen. Durch Ihre professionelle Haltung sind Sie gefragter Partner für bereichsübergreifende Problemstellungen in den Aufbau- und Ablaufbeziehungen. Sie sind der Spezialist für Prozesse und Strukturen. Dazu erhalten Sie umfangreiches Rüstzeug und Techniken, von Stellenbeschreibungen bis hin zu neueren Trends der Organisationsforschung. Durch diese Komplettausbildung werden Sie auf ihre Position optimal vorbereitet. Qualitätsgesichert durch mehr als 400 Durchführungen! Sie lernen die Grundbegriffe der Organisation kennen. Sie erarbeiten sich die Fähigkeit, organisatorische Projekte zielorientiert und systematisch zu bearbeiten und dabei auch komplexe Fragestellungen in den Griff zu bekommen. Sie werden sich mit allen Facetten organisatorischer Gestaltungsmöglichkeiten auseinandersetzen, seien es Hierarchie- oder Prozessstrukturen. Sie lernen die Grundlagen menschlichen Verhaltens kennen, können Anlässe von Widerständen unterscheiden und erlernen die Möglichkeiten der Konfliktbearbeitung. Sie trainieren Gesprächs- bzw. Beratungssituationen und den Umgang mit schwierigen Gesprächstypen.

Training-Inhalte

1. Baustein: Methodik Methodische Bearbeitung von Organisationsprojekten

• Organisatorische Grundbegriffe
• Projekte und Projektmanagement
• Methodische Projektarbeit
• Abgrenzung von Projekten (Scope)
• Stakeholder und Ziele
• Managementtechniken
• Grundlagen Gruppenarbeit

2. Baustein: Fachkonzeption Entwicklung von Organisationsstrukturen

• Situativer Ansatz
• Grundlagen der Aufbauorganisation (Struktur)
• Darstellungstechniken
• Stellenorganisation
• Unternehmensorganisation
• Rahmenorganisation (Kooperationsmanagement)
• Grundlagen Prozessorganisation
• Prozessgestaltung
• Analyse von Prozessen
• Würdigung von Prozessen (Prozess-Check)
• Prozessdesign sowie Prozessrealisierung und -einführung

3. Baustein: Einbindung Sozial kompetent handeln

• Grundlagen Verhalten
• Umgang mit Widerstand
• Selbstmanagement
• Kommunikation
• Feedback
• Konfliktbearbeitung
• Gruppendynamik
• Teamentwicklung

4. Baustein: Techniken Technikentraining – vom Wissen zur Anwendung

• Methodische Projektarbeit
• Auftragserteilung
• Erhebung/Analyse
• Anforderungsermittlung
• Lösungsentwurf
• Bewertung
• Einführung
• Gruppenarbeit, Moderation, Präsentation

Ziele

Sie lernen die Grundbegriffe der Organisation kennen. Sie erarbeiten sich die Fähigkeit, organisatorische Projekte zielorientiert und systematisch zu bearbeiten und dabei auch komplexe Fragestellungen in den Griff zu bekommen. Sie werden sich mit allen Facetten organisatorischer Gestaltungsmöglichkeiten auseinandersetzen, seien es Hierarchie- oder Prozessstrukturen. Sie lernen die Grundlagen menschlichen Verhaltens kennen, können Anlässe von Widerständen unterscheiden und erlernen die Möglichkeiten der Konfliktbearbeitung. Sie trainieren Gesprächs- bzw. Beratungssituationen und den Umgang mit schwierigen Gesprächstypen.

Zielgruppe

Mitarbeiter/innen von Organisationsabteilungen, interne und externe Organisationsberater/innen, Projektpersonal, Mitarbeiter/innen, die mit organisatorischen Aufgaben betraut sind, Projektmitarbeiter/innen, die organisatorische Optimierungen erarbeiten.

Inhalte 1. Baustein: Methodik Methodische Bearbeitung von Organisationsprojekten

• Organisatorische Grundbegriffe
• Projekte und Projektmanagement
• Methodische Projektarbeit
• Abgrenzung von Projekten (Scope)
• Stakeholder und Ziele
• Managementtechniken
• Grundlagen Gruppenarbeit

2. Baustein: Fachkonzeption Entwicklung von Organisationsstrukturen

• Situativer Ansatz
• Grundlagen der Aufbauorganisation (Struktur)
• Darstellungstechniken
• Stellenorganisation
• Unternehmensorganisation
• Rahmenorganisation (Kooperationsmanagement)
• Grundlagen Prozessorganisation
• Prozessgestaltung
• Analyse von Prozessen
• Würdigung von Prozessen (Prozess-Check)
• Prozessdesign sowie Prozessrealisierung und -einführung

3. Baustein: Einbindung Sozial kompetent handeln

• Grundlagen Verhalten
• Umgang mit Widerstand
• Selbstmanagement
• Kommunikation
• Feedback
• Konfliktbearbeitung
• Gruppendynamik
• Teamentwicklung

4. Baustein: Techniken Technikentraining – vom Wissen zur Anwendung

• Methodische Projektarbeit
• Auftragserteilung
• Erhebung/Analyse
• Anforderungsermittlung
• Lösungsentwurf
• Bewertung
• Einführung
• Gruppenarbeit, Moderation, Präsentation

Lernziele

Sie lernen die Grundbegriffe der Organisation kennen. Sie erarbeiten sich die Fähigkeit, organisatorische Projekte zielorientiert und systematisch zu bearbeiten und dabei auch komplexe Fragestellungen in den Griff zu bekommen. Sie werden sich mit allen Facetten organisatorischer Gestaltungsmöglichkeiten auseinandersetzen, seien es Hierarchie- oder Prozessstrukturen. Sie lernen die Grundlagen menschlichen Verhaltens kennen, können Anlässe von Widerständen unterscheiden und erlernen die Möglichkeiten der Konfliktbearbeitung. Sie trainieren Gesprächs- bzw. Beratungssituationen und den Umgang mit schwierigen Gesprächstypen.

Zielgruppen

Mitarbeiter/innen von Organisationsabteilungen, interne und externe Organisationsberater/innen, Projektpersonal, Mitarbeiter/innen, die mit organisatorischen Aufgaben betraut sind, Projektmitarbeiter/innen, die organisatorische Optimierungen erarbeiten.