Moderation für Führungskräfte - Weissman Institut für Familienunternehmen Training

Richtig moderieren und präsentieren |

Die Arbeit in Teams bzw. mit Gruppen ist zu einem zentralen Bestandteil des Arbeitsalltags in Unternehmen geworden. Besprechungen, Meetings, Regelkommunikation und Workshops sind an der Tagesordnung.

In Trainings und Seminaren geht es vor allem um die Führung und Leitung von Gruppen. Dort steht die Verantwortung für die Vermittlung von Inhalten und für das Erreichen eines bestimmten Lernziels im Vordergrund. Bei einer Moderation gilt es den Prozess einer Gruppe zu unterstützen und zu steuern und das mit einer objektiven Haltung zum Thema. Moderatoren organisieren und fördern Verständigungsprozesse zwischen Menschen, die gemeinsam ein Thema bearbeiten und etwas erreichen möchten. Die Umsetzung eines zielorientierten und effizienten Vorgehens und der wirksame Umgang mit der Dynamik in der Gruppe sind erfolgskritische Faktoren dabei. Der verantwortungsvolle Umgang mit der Zeit und der Motivation aller Beteiligten erfordert eine sinnvolle Gestaltung.

Die Moderationskompetenz ist eine zentrale Anforderung an Führungskräfte und Projektleiter sowie an Selbstständige. Überall dort, wo verantwortliche Arbeit mit Gruppen stattfindet, ist diese Fähigkeit gefragt.

Training-Inhalte

Ihre Referentin: Anna Beinlich

Anna Beinlich ist zertifizierte Change-Managerin und fördert als Moderatorin die aktive, zielorientierte Kommunikation auch über Unternehmens- und Branchengrenzen hinweg.

Lernziele

Was ist Moderation? • Fertigkeiten im Einsatz von Moderationstechniken und Visualisierung • Fähigkeit zur Steuerung von Gruppenprozessen • Fragetechniken für effektive und kreative Lösungen • Fähigkeit zur Auftragsklärung und Rollenabgrenzung • Entwicklung, Durchführung und Ergebnisdarstellung von Moderationsprozessen • Störungen und der Umgang mit konflikthaften Moderationssituationen