Moderation -Training zur Verbesserung der Teamarbeit - Ueberschaer & Partner Training

Konzepterarbeitung, Prozessverbesserungen, Projektmanagement, Qualitäts-Sicherung in Teamarbeit erfordert Coaching- und Moderatoren-Erfahrung, die man sich in offenen Seminaren leichter erarbeiten kann, bevor man sie in der eigenen Umgebung anwendet.

Dieses Training dient der Verbesserung des Führungs- und Kommunikationsstils, zur Öffnung der Meinungsstrukturen im Unternehmen, der Beteiligung der Mitarbeiter an den Entscheidungsprozessen, der Kreativitätssteigerung und Nutzung von Meinungsvielfalt und Synergie-Effekten.

Der Trainer: Dr. Norbert Ueberschaer

Unternehmensberater, Trainer, Generalist, Coach, Mediator. Wissen und Sozialkompetenzen wie gute Führung,Teamarbeit, Kommunikation sind Schlüsselfaktoren zur erfolgreichen Unternehmensführung.

Training-Inhalte

• Grundlagen des Moderations-Trainings

Rahmenbedingungen, Leitgedanken, Erwartungen, Wünsche, Bedürfnisse, Sammeln von Meinungen, Ideen (Gruppe, Einzeln), Einsatzbereiche in der Praxis, Nutzen und Vorteile der Moderation, Rolle der Moderatoren,

Wer, was, wann, mit welchen Mitteln, welcher Wirkung?

• Phasen der Moderation

Vorbereitung, Einleitung, Hauptteil, Abschluss. Strukturiertes Vorgehen, Planung der Moderation (Konzepte, Ziele, Ablauf), laufende Kontrolle

• Moderations-Techniken

Visualisierungsmethoden, Fragetechniken und ihr Sinn, Zielklärungen und Inhalte festlegen, Zusammenfassungen, Gewichtungen, Selektionen, Dokumentation

laufende Beispiele mit Themen der Teilnehmer

• Medientechniken und Visualisierungen

Folien, Flipcharts, Pinwände u. a. ,   Kreativitätsanstöße, Präsentationstechniken,

• Moderationssicherheit und Verhalten in Gruppen

Planung von Moderationen, Rollenaufteilung, Klein-Gruppenarbeit, Stimulation der Gruppenarbeit, Ängste abbauen. Probleme der Gruppen, Probleme des Moderators.

• Moderationsunterlagen

Vorbereitungen, laufende Dokumentation, Protokolle

Unsere Arbeitsweise: Wir fördern die aktive Mitarbeit der Workshop-Teilnehmer durch offene Diskussion, Gruppenarbeit, Präsentationen, Redebeiträge und Feedbacks vor, in und durch die Gruppe.

Lernziele

Dieses Training dient der Verbesserung des Führungs- und Kommunikationsstils, zur Öffnung der Meinungsstrukturen im Unternehmen, der Beteiligung der Mitarbeiter an den Entscheidungsprozessen, der Kreativitätssteigerung und Nutzung von Meinungsvielfalt und Synergie-Effekten.

Die Teilnehmer lernen praxisorientiert an verschiedenen Beispielen und erarbeiten Lösungskonzepte, die ihnen viele Anregungen für die eigene Aufgabenstellung vermitteln. Und außer dem Erfolg bringt die Methode auch noch Spaß.

Zielgruppen

Geschäftsführer, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Qualitäts-Projektleiter und -Verantwortliche, insbesondere mit dem Ziel von Team-Entwicklung, der Unterstützung von Veränderungen und Prozess-Optimierungen.