Anbieterbeschreibung…

Erfolgreiche Mitarbeiterführung ist kein Ding der Unmöglichkeit. Vertrauensaufbau und ein situationsgerechter Führungsstil können in kleinen und großen Unternehmen die Wirtschaftlichkeit fördern ohne die Menschlichkeit zu vernachlässigen. Dieses Seminar, das speziell für operative Führungskräfte konzipiert wurde, zeigt praxisnah wie MitarbeiterInnen motiviert werden können, wie das richtige Maß an Kontrolle aussieht und eine Kritik konstruktiv geäußert werden kann. Besonders wertvoll sowohl für angehende Führungskräfte als auch erfahrene Praktiker.

Training-Inhalte

Die zentralen Anforderungen an eine Führungskraft > Was bedeutet Führung? > Was bedingt den Führungserfolg? > Situation, Person und Aufgabe als Determinanten der Führung

Grundlagen der Motivation und Kommunikation > Motivation – vom Mythos zur Realität > Kommunikation und ihre Bedingungen für die Anwendung

Mitarbeiter brauchen Ziele > Funktion von Zielen > Zielvereinbarungen und Zielewirkung

Die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft > Mitarbeitergespräch/-beurteilung > Mitarbeiterentwicklung/Teamentwicklung > Delegation > Anerkennung und Kritik

Lernziele

Die TeilnehmerInnen entwickeln Grundsätze und Verhaltensregeln für ein anforderungsgerechtes Führungsverhalten. Sie überprüfen ihr eigenes Aufgaben- und Führungsverständnis. Sie verfügen über Möglichkeiten, das Verhalten von Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern einzuschätzen und motivierenden Einfluss darauf zu nehmen.

Zielgruppen

Unser Training wendet sich an Führungskräfte, die in Projekten oder in der Linie Verantwortung für Mitarbeiter haben und ihre Führungskarriere auf eine solide Basis stellen möchten.