Anbieterbeschreibung…

In Ihrer neuen Führungsverantwortung gilt es, sich flexibel auf unterschiedlichePersönlichkeiten einzustellen. Sie merken schnell, dass Ihr Erfolg n. ..

Training-Inhalte

In Ihrer neuen Führungsverantwortung gilt es, sich flexibel auf unterschiedlichePersönlichkeiten einzustellen. Sie merken schnell, dass Ihr Erfolg nicht nur von fachlichen Qualitäten, sondern auch ganz entscheidend von Ihrer Führungspersönlichkeit abhängt. Lernen Sie psychologische Wirkungsmechanismen zu erkennen und bauen Sie authentische und starke Beziehungen zu den Menschen in Ihrem beruflichen Umfeld auf. Entwickeln Sie so bewußt Ihre Führungspersönlichkeit und begegnen Sie Herausforderungen wirksam und souverän. Inhalte Selbst in Führung gehen Innere Wirkungsmechanismen und Persönlichkeitsanteile erkennen und nutzen. Eigenen Stärken und Potenziale beachten und fördern. Neue Handlungsweisen mit Empathie ermöglichen. Gelassenheit in Ihrer Rolle entwickeln. Führungsverhalten, Persönlichkeit und Wechselwirkungen mit Mitarbeitern Kommunikations- und Beziehungsstörungen sichtbar machen und auflösen. Ressourcen für effektive Zusammenarbeit aktivieren. Emotionale Blockaden überwinden. Unterschiedlichen Charakteren und Persönlichkeiten situativ begegnen. Wechselwirkungen bewusst positiv gestalten. Mentale Stabilität auch unter Druck Umgang mit schwierigen Situationen im Führungsalltag. Bewusstes Handeln zwischen Reiz und Reaktion. Gesprächskompetenz in jeder Führungssituation sicherstellen. Umgang mit selbst auferlegtem Druck und Erwartungen. Strategien für nachhaltige Führungsstärke Neue Verhaltensweisen einüben, festigen und sich mit innerer Stärke ausrichten. Leistungsstarke Beziehungen auf- und ausbauen. Als Führungspersönlichkeit Glaubwürdigkeit und Akzeptanz erlangen. Mit Empathie, Konsequenz und Klarheit vorangehen. Ihre persönliche Wirksamkeit stärken. Erarbeiten einer individuellen Strategie zur Erweiterung Ihrer Führungskompetenzen. Ihr Nutzen Sie lernen, Ihre neue Führungsrolle positiv zu gestalten, um Vertrauen und Engagement im Team zu steigern. Sie entwickeln Ihre indivduelle Führungspersönlichkeit, um situativ die gewünschten Ergebnisse zu erreichen. Sie erfahren, wie Sie unterschiedlichen Persönlichkeiten souverän begegnen und so langfristig tragfähige und effektive Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufbauen. Mit innerer Klarheit und verbesserter Selbstführungskompetenz entschärfen Sie schwierige Situationen und beugen Konflikten vor. Sie lernen empathisch zu agieren und reagieren und finden die richtige Balance zwischen Abgrenzung und Verständnis. Sie erfahren, wie Sie mit Konkurrenz und Neid umgehen und auch schwierige Mitarbeiter führen.

Lernziele

Sie lernen, Ihre neue Führungsrolle positiv zu gestalten, um Vertrauen und Engagement im Team zu steigern. Sie entwickeln Ihre indivduelle Führungspersönlichkeit, um situativ die gewünschten Ergebnisse zu erreichen. Sie erfahren, wie Sie unterschiedlichen Persönlichkeiten souverän begegnen und so langfristig tragfähige und effektive Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufbauen. Mit innerer Klarheit und verbesserter Selbstführungskompetenz entschärfen Sie schwierige Situationen und beugen Konflikten vor. Sie lernen empathisch zu agieren und reagieren und finden die richtige Balance zwischen Abgrenzung und Verständnis. Sie erfahren, wie Sie mit Konkurrenz und Neid umgehen und auch schwierige Mitarbeiter führen.

Zielgruppen

Neue Führungskräfte, Team- und Projektleiter, die mit innerer Klarheit und Konsequenz ihre äußere Wirksamkeit in der Führungsrolle stärken wollen und Einflussmöglichkeiten suchen, um sich selbst und andere bewusster zu führen.