Kreativitätswerkstatt. Kreativitätstraining. Ideenentwicklung für Strategie, Struktur, Produkte und Marketing. - Eisberg Seminare Training

Business Creativity stattet die Teilnehmer mit einem umfangreichen Rüstzeug für die Suche nach innovativen Lösungen und Ideen aus; z. B. für die Entwicklung von Strategien, die Verbesserung innerbetrieblicher Prozesse oder für die Entwicklung und die Optimierung des Angebots (der Produkte) eines Unternehmens. Das Ziel von Business Creativity ist die Verbesserung der Arbeits-Effizienz und der Ergebnisse von (kreativen) Projektteams.

Training-Inhalte

Baustein: Die innere Haltung zur Kreativität  Das Training konfrontiert die Teilnehmer mit ihren inneren Haltungen zur  Kreativität; Blockaden werden identifiziert und abgebaut, das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten wird vergrößert. · Sensibilisierung für begünstigende Rahmenbedingungen der Kreativität · Erfahrungen mit Kreativität: Erfolge, Niederlagen, Einstellungen · Innere Blockaden der Kreativität, Strategien zu ihrer Überwindung Baustein: Der kreative Prozess Das Kennenlernen der verschiedenen Phasen des kreativen Prozesses und wichtiger Regeln für die Teamarbeit schafft die Grundlage für effizientes kreatives Arbeiten: ein (durch klare Regeln) sicheres Umfeld, das für Offenheit, Leichtigkeit und den Spaß des Teams ebenso Raum bietet wie für die Ideen und Anregungen des Einzelnen. · Regeln für die Teamarbeit · Killerphrasen und andere äußere Blockaden der Kreativität, Strategien zu ihrer Überwindung · Die Phasen des kreativen Prozesses · Denkstrategien und erforderliche Fähigkeiten für die einzelnen Phasen des Prozesses · Das Hirnhemisphärenmodell als Erklärungsmodell für den kreativen Prozess Baustein: Ideenfindungs-(Kreativitäts-)techniken Der Kern der Kreativitätswerkstatt ist die Vermittlung strukturierter Vor gehens weisen zur Ideenfindung und Aufgabenlösung – der Kreativitätstechniken. Alle Techniken werden lebendig und praxisbezogen durch die gemeinsame Lösung konkreter Aufgabenstellungen in Teams erarbeitet (die angebotenen Techniken berücksichtigen dabei unterschiedliche Aufgabenarten und sind vielfach auch für Einzelarbeit geeignet).   Weitere Inhalte finden Sie auf:   Zielgruppe Mitarbeiter mit eigenverantwortlichen Aufgabenstellungen – wie z. B. Führungskräfteund Mitglieder von Teams/Abteilungen, die mit Aufgabenlösung, Entwicklung, Planungoder der Generierung von Neugeschäft befasst sind. Praxisnutzen Das Training Kreativitätswerkstatt stattet die Teilnehmer mit einem umfangreichenRüstzeug für die Suche nach innovativen Lösungen und Ideen aus; z. B. für dieEntwicklung von Strategien, die Verbesserung innerbetrieblicher Prozesse oder für dieEntwicklung und die Optimierung des Angebots (der Produkte) eines Unternehmens. Das Ziel der Kreativitätswerkstatt ist die Verbesserung der Arbeits-Effizienz und derErgebnisse von (kreativen) Projektteams. Kerninhalte

• Sensibilisierung für begünstigende Rahmenbedingungen der Kreativität
• Regeln für die Teamarbeit
• Strategien zu ihrer Überwindung von Blockaden
• Aufwärmübungen zur Anregung des vernetzten Denkens
• Reversions-(Umkehr-)methoden; Worst-Case-Methode
• Mind-Mapping
• Brainwriting; 635-Methode
• Brainwriting; Attribut-Listing
• Random-Input-Methoden; Lexikonmethode
• Bisoziationsmethoden; Bionik
• Random-Input-Methoden; Visuelle Synektik
• Semantische Intuition
• Force fit methode
• Althuller Ideen
• Osborn Checkliste
• Morphologische Matrix
• Disneys Denkstühle

Kosten Verpflegung: keine Übernachtung notwendig

Lernziele

s. o.

Zielgruppen

Mitarbeiter mit eigenverantwortlichen Aufgabenstellungenwie z. B. Führungskräfte und Mitglieder von Teams/Abteilungen, die mit Aufgabenlösung, Entwicklung, Planung oder der Generierung von Neugeschäft befasst sind.