Kreativitätstechniken unterstützen Veränderungsprozesse - Ueberschaer & Partner Training

Wie die Erfahrung zeigt, kann durch einen richtigen Einsatz von Problemlösungstechniken nicht nur das Führungsgeschehen  wirksamer und für alle Beteiligten befriedigender gestaltet werden, sondern auch die Effizienz einer Organisation eine erhebliche Steigerung erfahren. Außerdem werden die Synergie und die unterstützende Kreativität im System verstärkt werden.

Der Trainer: Dr. Norbert Ueberschaer

Unternehmensberater, Trainer, Generalist, Coach, Mediator. Wissen und Sozialkompetenzen wie gute Führung,Teamarbeit, Kommunikation sind Schlüsselfaktoren zur erfolgreichen Unternehmensführung.

Training-Inhalte

Grundlagen zur Kreativität:  Woran liegt es, dass nur wenige  Unternehmen gezielt kreativitätsfördernde Werkzeuge einsetzen? Wie viel können wir mehr erreichen?

• Kreativität:  Wie steht es mit Ihrer Kreativität? Woran fehlt es?

• Kreativitätsentwicklung beim Menschen:  Voraussetzungen, Nutzen, Kompetenz. Die wichtigsten Fähigkeiten, die kreative Menschen auszeichnet. Wie können wir diese methodisch unterstützen? In welchem Umfeld kommen Mitarbeiter auf kreative Ideen?

• Die kreative Führung:  Das Führungsverhalten, das im Unternehmen herrscht, hat eine große Bedeutung für Kreativität im Prozess der ständigen Verbesserung und für Innovationen. Was erwarten wir von der Führung: Führungskultur, Anerkennung, Ressourcen usw.

• Die sieben bekanntesten Kreativitätswerkzeuge in der Praxis mit Übungen: Brainstorming, Osborne-Checkliste, Mind-Mapping, Progressive Abstraktion, Methode 635, Synektik-Sitzung, Reizwortanalyse                                                               

Trainer: Wolfgang Hollender, Dipl. Ing.

Lernziele

In der modernen Unternehmenspraxis setzt sich immer mehr die Einsicht durch, dass erfolgreiche Führungsprozesse nicht nur eine Sache des Vorgesetzten alleine sind, sondern von allen Mitgliedern einer Gruppe getragen werden müssen. Wie die Erfahrung zeigt, kann durch einen richtigen Einsatz von Problemlösungstechniken nicht nur das Führungsgeschehen  wirksamer und für alle Beteiligten befriedigender gestaltet werden, sondern auch die Effizienz einer Organisation eine erhebliche Steigerung erfahren. Außerdem werden die Synergie und die unterstützende Kreativität im Systemverstärkt werden.

Neben Informationsblöcken des Referenten und Trainers, werden die Teilnehmer durch Gruppenarbeit, offene Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Übungen und durch die begleitende Moderation zu kreativer Mitarbeit motiviert.

 

Zielgruppen

Führungskräfte, Ingenieure, Meister, Abteilungsleiter aus Produktion, Planung, Marketing und Vertrieb