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Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Praxisorientiertes Wissen für alle Unternehmensbereiche. Anschaulich vermittelt, auf dem neuesten Stand, branchenübergreifend.

Konsequente Führung - Haufe Akademie GmbH & Co. KG Training

Team auf Kurs halten — Ziele erreichen

Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht. ..

Training-Inhalte

Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Konsequente Führung bedeutet vielmehr, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorgen Sie so für Verbindlichkeit und Loyalität in Ihrem Team. Inhalte Was ist ein konsequenter Führungsstil? Was bedeutet in meinem Kontext konsequentes Führen? Die innere Haltung: Analyse des eigenen Führungsstils. Die äußere Haltung: Konsequent und transparent handeln — wertschätzend agieren. Das Harvard-Konzept der Verhandlung. Kongruent und konsistent planen, kommunizieren und handeln. Selbstbehauptung und Bestimmtheit — Umsetzung einfordern. Inkonsequenzen erkennen und beseitigen. Die Rolle der Kommunikation Sagen Sie, was Sie wollen — Klartext und Offenheit. Sagen Sie, was Sie brauchen — Erwartungen unmissverständlich kommunizieren. Stehen Sie hinter Ihren Entscheidungen! Das Übermitteln von schlechten Nachrichten. Konsequenz in schwierigen Führungssituationen Kritische Führungssituationen — Setzen Sie sich durch! Mehr als nette Worte —Schwierige Mitarbeiter konsequent führen. Konflikten begegnen, statt sie auszusitzen. Grenzen erkennen und aufzeigen. Mit Zielen führen Ergebnisse schneller erreichen mit Zielen und Vereinbarungen. Klare Ziele definieren und Verantwortlichkeiten benennen. Entscheidung und Zustimmung herbeiführen durch Transparenz. Entscheidungen auch gegen Widerstand durchsetzen. Wirksam Delegieren. Qualitätssicherung und Effizienz durch regelmäßige Kontrollen. Ihr Nutzen Sie lernen die Kernelemente einer konsequenten Führung kennen und übertragen diese auf Ihren eigenen Arbeitskontext. - Sie erkennen und beseitigen Inkonsequenzen in Ihrer Führung und Selbstführung und strahlen so mehr Sicherheit und Bestimmtheit aus. - Sie erlernen Strategien, die Sie in kritischen Führungssituationen unterstützen, konsequent und authentisch Ihre Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu überfahren. - Sie optimieren Ihre Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln. - Als Führungskraft etablieren Sie Spielregeln für eine gute Zusammenarbeit im Team.

Lernziele

Sie lernen die Kernelemente einer konsequenten Führung kennen und übertragen diese auf Ihren eigenen Arbeitskontext. - Sie erkennen und beseitigen Inkonsequenzen in Ihrer Führung und Selbstführung und strahlen so mehr Sicherheit und Bestimmtheit aus. - Sie erlernen Strategien, die Sie in kritischen Führungssituationen unterstützen, konsequent und authentisch Ihre Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu überfahren. - Sie optimieren Ihre Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln. - Als Führungskraft etablieren Sie Spielregeln für eine gute Zusammenarbeit im Team.

Zielgruppen

Führungskräfte, die ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Teams tragen und deshalb ihre Führungsfunktion konsequent wahrnehmen wollen.

Termine und Orte

Termin Umfang Ort Optionen
 25.6.-26.6.2012 2 Tage Nettetal, DE Buchen
 26.7.-27.7.2012 2 Tage Rostock, DE Buchen
 16.8.-17.8.2012 2 Tage Köln, DE Buchen
  3.9.-4.9.2012 2 Tage München, DE Buchen
 20.9.-21.9.2012 2 Tage Berlin, DE Buchen
11.10.-12.10.2012 2 Tage Mannheim, Universitätsstadt, DE Buchen
30.10.-31.10.2012 2 Tage Hamburg, DE Buchen

Die Haufe Akademie unterstützt Unternehmen umfassend bei der Entwicklung ihrer Organisation und ihrer Mitarbeiter. Sie gehört im deutschsprachigen Raum zu einem der führenden Anbieter von Qualifizierungs- und Beratungsdienstleistungen für die unterschiedlichsten Bedarfe im Unternehmen.

Im offenen Programm wurden 2011 rund 560 Veranstaltungsthemen entlang der gesamten betrieblichen Themenpalette in mehr als 65 Städten angeboten. Rund 500 Trainer und Referenten gaben ihr Fachwissen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung in über 3.800 Veranstaltungen an mehr als 40.000 Teilnehmer weiter.

Die Leistungsfelder der Haufe Akademie umfassen das Seminarprogramm (inkl. Trainings, Tagungen und E-Learnings), die Programme mit Zertifikat (Ausbildungen, Lehrgänge, Schulungen und schriftliche Lehrgänge) sowie Inhouse-Trainings, Coaching, Organisationsberatung und Prozessbegleitung.

Die Bildungsinhalte reichen von Azubi-Management, Betriebswirtschaft und Coaching über Kommunikation, Logistik und Moderation bis zu Unternehmensführung, Verkauf und Work-Life-Balance.

Kundenbewertungen für Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Termine und Orte

Wählen Sie vor der Buchung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.

Termin Uhrzeit Ort  
25.6.2012 - 26.6.2012 Nettetal, DE Buchen
26.7.2012 - 27.7.2012 Rostock, DE Buchen
16.8.2012 - 17.8.2012 Köln, DE Buchen
3.9.2012 - 4.9.2012 München, DE Buchen
20.9.2012 - 21.9.2012 Berlin, DE Buchen
11.10.2012 - 12.10.2012 Mannheim, Universitätsstadt, DE Buchen
30.10.2012 - 31.10.2012 Hamburg, DE Buchen

Termine und Orte

Wählen Sie vor der Reservierung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.

Termin Uhrzeit Ort  
25.6.2012 - 26.6.2012 Nettetal, DE 48h reservieren
26.7.2012 - 27.7.2012 Rostock, DE 48h reservieren
16.8.2012 - 17.8.2012 Köln, DE 48h reservieren
3.9.2012 - 4.9.2012 München, DE 48h reservieren
20.9.2012 - 21.9.2012 Berlin, DE 48h reservieren
11.10.2012 - 12.10.2012 Mannheim, Universitätsstadt, DE 48h reservieren
30.10.2012 - 31.10.2012 Hamburg, DE 48h reservieren