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Ich bin spezialisiert auf das Thema "Konfliktmanagement und Kommunikation". Durch diese Spezialisierung gebe ich meinen Kunden die Sicherheit, Qualität auf höchstem Niveau zu erhalten.
In jedem Team treten von Zeit zu Zeit Konflikte auf. Es kann um Auseinandersetzungen um Ressourcen gehen, um Machtkämpfe im Hinblick auf bestimmte Positionen, um die Durchsetzung von Entscheidungen oder auch ganz einfach um „Chemieprobleme“ zwischen den beteiligten Personen. Spannungen und Konflikte im Team kosten Zeit und Energie, trüben das Arbeitsklima und beeinträchtigen unmittelbar die Leistungsfähigkeit des gesamten Teams. Deshalb ist es so wichtig, Konfliktpotentiale rechtzeitig zu erkennen und Konflikte im Team zeitnah zu lösen. Nur dann bleibt ein Team arbeitsfähig und kann sich weiterentwickeln. Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens hängen im Wesentlichen vom Teamgeist und vom Klima der Zusammenarbeit ab.
Inhalte
Ich – Wir – Aufgabe – Konflikte rund um das Dreieck
Phasenmodell der Teamentwicklung
Strukturen und Rollen im Team
Team und Gruppendynamik
Teamplayer und Solotänzer
Kommunikation und Information im Team
Aufgaben und Kompetenzen des Teamleiters
Diagnose von Konflikten in Teams
Bewältigungsstrategien für Konflikte in Teams
Konfliktregelung zwischen Gruppen
Lernziel: In diesem Training setzen sich die Teilnehmer/innen mit ihrer Konfliktfähigkeit auseinander. Das Seminar zeigt Möglichkeiten auf, Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen und in Konfliktsituationen souverän und lösungsorientiert zu agieren. Ziel ist die Steigerung der persönlichen Konfliktkompetenz
Methode: Trainerinput, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen, Rollenspiele Zeitrahmen: 2 Tage
Teammitarbeiter/innen in Unternehmen und Organisationen
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