Integriertes Projektmanagement für Software und IT-Unternehmen - Barthel&Partner Training

Die Werkzeuge des Projektmanagements werden immer noch zu wenig in Projekten genutzt. Eine Analyse von Projektreviews zeigte, dass die konsequente Nutzung der PM-Tools Probleme vermieden hätten.

Der Workshopleiter ist ein erfahrener Projektleiter aus der Branchensoftware und kann viele Erfahrungen vermitteln und mit den teilnehmern einüben

Der Trainer: Andreas Barthel

Projektmanagement, requirement engineering, Prozessmanagement, Zeitmanagement, Aufwands-schätzung, Softwarehäuser, IT-Unternehmen, High-Tec-Unternehmen; IT-Abteilungen von Unternehmen

Training-Inhalte

Der Trainer kommt aus der IT-Branche und hat langjährige Erfahrungen als CIO eines Konzerns und als Entwicklungsleiter branchenführender Softwarehäuser. Deshalb erwartet Sie kein herkömmlicher Projektmanagementworkshop, sondern ein PM-Workshop aus der Praxis. Seminarinhalte:

Die Themen im Überblick: - Projektmanagement für Softwareprodukte und – Projekte - Analyse der Ursachen die zur Verfehlung von Projektzielen führen - Die optimale Releaseplanung - setzen Sie die richtigen Prioritäten für die Releaseplanung? - Optimale und vollständige Anforderungserhebung - mit systematischen Fragestellungen geht`s   leichter - wir üben mit Ihnen an einem praktischen Beispiel - Strukturiertes Projektmanagement - damit Ihre Kunden von Ihnen lernen - mit Übung - Projektplanung viel zu aufwendig? - wir zeigen Ihnen wie es einfacher geht und Sie schnell   Erfolge  haben - Überblick und Einblick in parallel laufende Projekte - damit Sie die Übersicht über Projektgrenzen   hinaus behalten - Organisiertes Risikomanagement - wie vermeiden Sie es Fehler zwei mal zu machen? - Risikomanagement - wie Sie Projektrisiken bewerten - Aufwandsschätzung will geübt sein - wir erarbeiten mit Ihnen Parameter einer verlässlichen   Aufwandsschätzung - Zeitmanagement in IT-Projekten - damit Ihre Projekte just in time sind - Teambildung - damit Sie Teamrisiken vorher erkennen - Konfliktmanagement - Ursachen und Gesetzesmäßigkeiten - damit Sie Konflikte frühzeitig    erkennen und  begegnen - Welchen Nutzen kann ein Projektmanagement-Tool dem Softwareunternehmen und dem   Kunden bringen? Der Workshop lässt den Teilnehmern Zeit zum Erfahrungsaustausch untereinander.

Angewandte Lern-u. Trainingsmethode:

Meta-Plan; NLP

Level/Vorkenntnisse:

keine

Kosten Seminarhotel: keine Übernachtung notwendig Kosten Verpflegung: keine Übernachtung notwendig

Lernziele

Ziel ist es, dass die Teilnehmer konkrete Fragestellungen im laufe des Workshops beantwirtet werden und später in der Praxis die bisher nicht genutzten Tools des PM einsetzt.

Zielgruppen

Geschäftsführer, Entwicklungsleiter, Serviceleiter, Produktmanager, Vertriebsleiter, Projektleiter - von Software und Projektunternehmen