Anbieterbeschreibung…

Sie wollen Ihr Projektteam konsequent zum Erfolg führen. Jedes Mitglied müssen Sie einzeln motivieren, die Kommunikation innerhalb des Teams gezielt s. ..

Training-Inhalte

Sie wollen Ihr Projektteam konsequent zum Erfolg führen. Jedes Mitglied müssen Sie einzeln motivieren, die Kommunikation innerhalb des Teams gezielt steuern und unterschiedliche Interessen und Polaritäten ausgleichen, bevor Konflikte entstehen. — Projekte zu leiten, ist eine Führungsaufgabe mit besonderem Charakter und stellt spezielle Ansprüche an Ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz. Dieses Training zeigt Ihnen, wo Ihre persönlichen Wachstumschancen im Projektmanagement liegen. Inhalte Person und Rolle des Projektleiters Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt. Analyse eigener Präferenzen bezüglich Arbeitsstil und Kommunikation. Führung und Kommunikation Projektführung als Kommunikationsaufgabe. Entwicklung der Kommunikationskultur. Führungsgespräche zielgerichtet vorbereiten, leiten und nachverfolgen (z. B. Delegation, Zielvereinbarung, Coaching, Motivation, Kontrolle, Feedback). Praxis der Projektleitung und des Teamleadings Zusammensetzung des Teams. Gestaltung der Teamdynamik. Möglichkeiten und Grenzen des Motivierens in Projekten. Konfliktlösungskompetenz Bewährte Strategien des Konfliktmanagements. Umgang mit Hierarchien, Auftraggebern, Externen, Teammitgliedern und Fachbereichen. Klärung von Auftrag, Ressourcen, Status und Verträgen. Konfliktmoderation. Ihr Nutzen Sie erfahren, - welche Führungsinstrumente Ihren Projekterfolg fördern, - wie sich persönliche Eigenarten der Projektbeteiligten auf die Projektarbeit auswirken, - wie Sie im Projekt das Spannungsfeld unterschiedlicher Interessenlagen ausgleichen und - welche Strategien Sie für das Managen von Konflikten zusätzlich aktivieren können. Anhand von Praxisbeispielen arbeiten Sie im Training die Herausforderungen Ihrer persönlichen Führungssituation heraus und entwickeln sinnvolle Lösungsvarianten. Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 18,25 PDUs.

Lernziele

Sie erfahren, - welche Führungsinstrumente Ihren Projekterfolg fördern, - wie sich persönliche Eigenarten der Projektbeteiligten auf die Projektarbeit auswirken, - wie Sie im Projekt das Spannungsfeld unterschiedlicher Interessenlagen ausgleichen und - welche Strategien Sie für das Managen von Konflikten zusätzlich aktivieren können. Anhand von Praxisbeispielen arbeiten Sie im Training die Herausforderungen Ihrer persönlichen Führungssituation heraus und entwickeln sinnvolle Lösungsvarianten. Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 18,25 PDUs.

Zielgruppen

Projektleiter und Projektmanager, verantwortliche Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte. Voraussetzung für die Teilnahme ist Basiswissen im Projektmanagement (wie es auch in den Basisseminaren vermittelt wird). Unterschiedliche Vorkenntnisse im Bereich Kommunikation werden berücksichtigt.