Sie haben Ihr eigenes Führungsverhaltenanalysiert und verbesserte Methoden und Techniken für eine erfolgreicheFührungsarbeit kennengelernt. Sie kennen den Umgang mitInterventionstechniken in Konfliktsituationen und haben Kompetenz bei derAuswahl von Mitarbeitern. Sie verfügen über Techniken zurergebnisorientierten Leitung von komplexen Teamsitzungen undMitarbeiterbesprechungen. Sie gehen bewusster an Ihre eigene Rolle in derFührungsarbeit heran und können Ihren Führungsstil auf Ihr Umfeld abstimmen.
Persönliche Attraktivität als Führungskraft
Motivation unterschiedlicher Mitarbeiter/Hierarchien
Körpersprache und Status: Sicher Auftreten
Ausdruck und Sprache als Instrumente der Überzeugung
Persönlichkeitsentwicklung
Ziele entwickeln, Entscheidungen kommunizieren und durchsetzen
Kommunikative Kompetenz
Coachingkompetenz
Als Führungskraft wirkungsvoll auftreten und überzeugen
Klare Ziele verfolgen
Konflikte souverän bewältigen
Veränderungen positiv gestalten
Mitarbeitergespräche souverän führen
Meetings leiten
Führungskräfte , Bereichsleiter, Abteilungsleiter