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Sie sind eine erfahrene Führungskraft — und dennoch gibt es Punkte, an denen Sie arbeiten möchten, z. B. an der Aktualisierung Ihres Führungswissens. . ..

Training-Inhalte

Sie sind eine erfahrene Führungskraft — und dennoch gibt es Punkte, an denen Sie arbeiten möchten, z. B. an der Aktualisierung Ihres Führungswissens. Lernen Sie neue Aspekte zum Thema Führung kennen und tauschen Sie sich mit Kollegen über den Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen aus. Dieses Training bietet Ihnen den Rahmen, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren und das Know-how Ihrer Mitarbeiterführung zu erweitern und zu optimieren. Inhalte Der systemische Ansatz im Führungsalltag Das eigene Führungsverständnis überprüfen. Teams als komplexe Systeme führen. Feedbackdialoge als Schlüsselinstrument moderner Führung. Zentrale Führungsinstrumente systematisch anwenden Den Führungszyklus überprüfen und ausbauen: Ziele definieren und kommunizieren, delegieren, mit Coachingelementen unterstützen, die Führungskraft als Persönlichkeitsentwickler und Dienstleister. Führen durch Fordern und Fördern. Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement Selbst- und Fremdbild: Wie wirke ich auf andere? Führung optimieren heißt: an der eigenen Haltung arbeiten. „Das Innere Persönlichkeitsteam” — Selbststeuerung innerer Entscheidungsprozesse. Die eigene Konfliktfähigkeit erhöhen und Autonomie herstellen. Spannungsfelder erkennen und ausbalancieren. Sich selbst führen durch die vitale Balance des Inneren Teams. Schwierige Praxissituationen meistern Exemplarische Lösungsimpulse Ihrer Praxisfragen erarbeiten, z. B. Entscheidungssituationen, Rollendiffusion, Konflikte im Team, Veränderungsprojekte, Leistungsschwankungen, Motivation, Sucht, Zuständigkeiten etc. Konkrete Fallarbeit durch Praxiscoaching. Die kollegiale Beratung als Klärungsmedium von Praxisfällen. Führung in Change-Prozessen Reaktionen von Mitarbeitern als wichtiges Signal nutzen. Erfolgstreiber in Veränderungsprozessen kennenlernen und anwenden. Wie kann man einen Fahrplan für Veränderungsprojekte nutzen? Visionsarbeit und Wertecommitment — die Basis emotionaler Führung in Veränderungsprozessen. Ihr Nutzen In diesem praxisorientierten Training - reflektieren Sie Ihr Verhalten und können mit mehr Klarheit im Führungsalltag auftreten, - erhalten Sie durch konkrete Arbeit an Ihren Praxisfragen neue Impulse für Ihre Führungspraxis und - erfahren Sie, wie Sie Entscheidungsprozesse optimieren, auch in Spannungsfeldern Ihre Balance wahren und diese auf Ihre Mitarbeiter übertragen können. Der Austausch mit erfahrenen Führungskräften unterstützt die wirkungsvolle Optimierung Ihres Führungs-Know-hows.

Lernziele

In diesem praxisorientierten Training - reflektieren Sie Ihr Verhalten und können mit mehr Klarheit im Führungsalltag auftreten, - erhalten Sie durch konkrete Arbeit an Ihren Praxisfragen neue Impulse für Ihre Führungspraxis und - erfahren Sie, wie Sie Entscheidungsprozesse optimieren, auch in Spannungsfeldern Ihre Balance wahren und diese auf Ihre Mitarbeiter übertragen können. Der Austausch mit erfahrenen Führungskräften unterstützt die wirkungsvolle Optimierung Ihres Führungs-Know-hows.

Zielgruppen

Führungskräfte mit mindestens 3-jähriger Führungspraxis.