Führen virtueller/remote Teams - AHRENS & PARTNER Training

Führung im Allgemeinen ist bereits eine Kunst. Das Führen virtueller Teams stellt demnach eine besondere Herausforderung dar. Immer mehr Teams entstehen, deren Mitglieder keinen direkten Kontakt zueinander haben. Ihre Effizienz in einem globalisierten Umfeld können sie aber nur unter guter Führung entfalten. Dieses dreitägige Training richtet sich an alle Führungskräfte, die für dezentrale Teams verantwortlich sind.

Der Trainer: Herbert Ahrens

Training-Inhalte

• Nähe zu Mitarbeitern trotz räumlicher Distanz
• Richtige Führung bei virtuellen Teams
• Erfolgsfaktoren für virtuelle Teamarbeit
• Vertrauen schaffen und Teamkohäsion fördern
• Interkulturelle Kompetenz erhöhen
• Kulturelle Unterschiede verstehen und managen
• Tools für klare Führungsbotschaften - Auswahl und Einsatz von effizienten Medien

Lernziele

• Sie kennen vertrauensbildende Massnahmen und erhöhen damit die Leistungsfähigkeit und den Wirkungsgrad Ihres virtuellen Teams
• Sie lernen genau zu kommunizieren, um Aufgaben auch über Sprach- und Kulturgrenzen hinweg zu koordinieren
• Sie spezifizieren die Anforderungen an Ihre Kommunikationsmedien, damit der Arbeitsprozess optimal unterstützt wird
• Sie verstehen die kulturellen Unterschiede und können diese gezielt für ihre Führungsaufgabe nutzen

Zielgruppen

Führungskräfte virtueller/remote Teams aller Hierarchiestufen