Anbieterbeschreibung…

Veränderungen und Change-Prozesse sind heute im Unternehmensalltag die Regel — dauerhafte Stabilität gibt es nur noch selten. Führungskräfte sind beso. ..

Training-Inhalte

Veränderungen und Change-Prozesse sind heute im Unternehmensalltag die Regel — dauerhafte Stabilität gibt es nur noch selten. Führungskräfte sind besonders herausgefordert, unter ständig wechselnden Rahmenbedingungen das Tagesgeschäft zu bewältigen und gleichzeitig motiviert die Zukunft des Unternehmens zu gestalten. Gewohnte Mechanismen greifen oft nicht mehr, um Mitarbeitern die gewünschte Orientierung und Sicherheit zu bieten. Mit neuen Sichtweisen und Ansätzen arbeiten Sie in diesem Training an Ihrem Führungsstil, um Ihr Team im ganz normalen Alltagschaos souverän zu führen. Inhalte Change-Prozesse und Veränderungen managen Wahrnehmung von Veränderungen. Menschliche Reaktionsmuster auf Unsicherheit und Mehrdeutigkeit. Umgang mit äußerer Unsicherheit und Ängsten. Die eigene Haltung zum Thema „Veränderung und Wandel” klären. Konzept für systematische Changeprozesse im eigenen Bereich. Strategien zur Bewältigung von Krisensituationen. Stabilität behalten und vermitteln Gefühlte Sicherheit in objektiv unsicheren Situationen — wie entsteht sie? Was können Führungskräfte von „Krisenprofis” z. B. aus Polizei- und Rettungseinsätzen lernen? Das „innere Team” — Umgang mit inneren und äußeren „Antreibern”. Was gibt Energie, Zufriedenheit und Stabilität? Analyse der Lebensbereiche. Mit Unklarheiten und Widersprüchen professionell umgehen. Unterstützung „krisengeschüttelter” Mitarbeiter. Den Teamgeist stärken. Die eigene Führung reflektieren Bewusste Wahrnehmung der eigenen Führungsvorstellungen und deren Wirkung. Das Konzept der situativ-systemischen Führung. Analyse „schwieriger” Führungssituationen, Ausrichtung auf Wesentliches. Vom Problem zum Ziel — schnelle Situationsdiagnose und lösungsorientiertes Handeln. Aufbau einer Beziehungs-, Vertrauens- und Mitverantwortungskultur. Stress regulieren Neue Erkenntnisse zum Thema Stressbewältigung. Zentriertheit — die Basis für klares Denken und Handeln in unsicheren Situationen. Produktiver Umgang mit Stress- und Konfliktsituationen. Umgang mit Überlastung und Komplexität. Ihr Nutzen - Sie lernen zahlreiche Möglichkeiten kennen, Veränderungs- und Changeprozesse sowohl auf individueller Ebene als auch auf Bereichs- bzw. Unternehmensebene systematisch zu gestalten. - Mit neuen Impulsen für Ihre Führung gewinnen Sie mehr Sicherheit, damit Sie auch bei sich ständig ändernden Rahmenbedingungen den Überblick behalten und souverän führen. - Sie überdenken Ihre Verhaltensmuster im Umgang mit unvorhersehbaren Ereignissen und entwickeln Handlungsalternativen. - Sie werden sich darüber klar, wo Sie als Führungskraft besonders gefordert sind und erhalten Anregungen zum Umgang mit Mitarbeitern, die sich mit Veränderungen schwer tun. - Sie wissen, wie Sie als Führungskraft für sich selbst und für Ihre Mitarbeiter so sorgen können, dass Motivation, Energie und effizientes Handeln erhalten bleiben. - Sie verstehen wesentliche Stressmechanismen und lernen Strategien für mehr Gelassenheit und innere Stabilität kennen.

Lernziele

- Sie lernen zahlreiche Möglichkeiten kennen, Veränderungs- und Changeprozesse sowohl auf individueller Ebene als auch auf Bereichs- bzw. Unternehmensebene systematisch zu gestalten. - Mit neuen Impulsen für Ihre Führung gewinnen Sie mehr Sicherheit, damit Sie auch bei sich ständig ändernden Rahmenbedingungen den Überblick behalten und souverän führen. - Sie überdenken Ihre Verhaltensmuster im Umgang mit unvorhersehbaren Ereignissen und entwickeln Handlungsalternativen. - Sie werden sich darüber klar, wo Sie als Führungskraft besonders gefordert sind und erhalten Anregungen zum Umgang mit Mitarbeitern, die sich mit Veränderungen schwer tun. - Sie wissen, wie Sie als Führungskraft für sich selbst und für Ihre Mitarbeiter so sorgen können, dass Motivation, Energie und effizientes Handeln erhalten bleiben. - Sie verstehen wesentliche Stressmechanismen und lernen Strategien für mehr Gelassenheit und innere Stabilität kennen.

Zielgruppen

Führungskräfte, die ein hohes Maß an Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Teams tragen und deshalb ihre Führungsfunktion in Change, Wandel und Veränderung wirksam leben und weiterentwickeln möchten.