Exzellente Führung II: "Advanced Leadership Excellence" - IndoTec GmbH Training

Mit diesem dreiteiligen praxisnahen Führungstraining vertiefen Sie die erworbenen Führungskompetenzen. Sie lernen die Instrumente der strategischen Führung kennen und übertragen sie auf Ihre persönlichen Praxisfälle, setzen sich Ziele und planen Maßnahmen. Sie vertiefen Ihre Kenntnisse über das Mitarbeitergespräch und die Zielvereinbarung als Führungsinstrument und erhalten eine Anleitung zur Führung des Mitarbeiter-Jahresgesprächs.  Zwischen den einzelnen Trainingsteilen setzen Sie Ihre Pläne um. Im jeweils nachfolgenden Modul tauschen Sie mit den anderen Teilnehmern Ihre Erfahrungen aus und erhalten Feedback. Durch den Wechsel von Trainingseinheiten und Praxisphasen wird ein nachhaltiger Erfolg der Trainings gewährleistet, denn Sie arbeiten permanent an Ihren Führungsaufgaben weiter. Im letzten Modul erhalten Sie einen Überblick über die Grundlagen der Betriebswirtschaft und lernen den Umgang mit den wesentlichen Kennzahlen zur Analyse und Steuerung Ihrer Organisation.

Der Trainer: Richard Möller

Dipl.-Ing. Richard Möller ist seit fast 30 J. mit Turn-around-Management in DAX-Unternehmen und im international agierenden Mittelstand erfolgreich. Visionär, Stratege und exzellenter Verkaufsprofi.

Training-Inhalte

Modul 1: Strategisch führen (Termin:  22. /23. August 2011)

• Die Vision als „Leitstern für den Erfolg“ Selbstverständnis entwickeln und Orientierung geben Eine Vision entwickeln Die Vision kommunizieren
• SWOT Analyse Der Blick nach außen und nach innen Potenziale erkennen
• Strategien entwickeln und umsetzen Strategische Konsequenzen ableiten

Modul 2: Das Team auf Kurs halten (Termin: 19. /20. September 2011)

• Mit Zielen und Vereinbarungen zu besseren Ergebnissen Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument Der Zielvereinbarungsprozess Zielarten und Zielinhalte
• Effizienz und Effektivität steigern Mit wenig Aufwand mehr erreichen
• Konflikte in Prozessen und Projekten Konflikte erkennen und vermeiden

Modul 3: Betriebswirtschaft für Ingenieure und Techniker (Termin: 17. /18. Oktober 2011)

• Grundlagen des Rechnungswesens und der Buchhaltung Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung Grundprinzipien
• Kosten- und Leistungsrechnung Vollkosten- und Teilkostenrechnung Break-Even-Analyse Controlling: Planen, Steuer, Informieren
• Begriffe und Kennzahlen

Lernziele

Sie lernen die Instrumente der strategischen Führung kennen und anzuwenden. Sie erfahren, wie Sie sich und anderen Ziele setzen und Ihre Mitarbeiter weiter auf Kurs halten. Sie kennen die wesentlichen Grundbegriffe und Kennzahlen der Betriebswirtschaft.

Zielgruppen

Führungskräfte aller Ebenen aus Industriebetrieben, Systemhäusern und Handelsunternehmen für Anlagen, Maschinen, Geräte und Komponenten, die ihre Führungsrolle noch effektiver ausfüllen möchten.