Exzellente Führung I: "Leadership Competence" - IndoTec GmbH Training

Wirkungsvolle Führung hängt mit Ihrer Persönlichkeit zusammen. In diesem dreiteiligen praxisnahen Basis-Führungstraining entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit und Ihren authentischen Führungsstil. Sie verstehen Ihre eigenen Bedürfnisse und die Ihrer Mitarbeiter besser und erfahren, wie Sie Potentiale optimal einsetzen. Sie reflektieren Ihren Kommunikationsstil, steigern Ihre Wirkung und lernen praxistaugliche Werkzeuge zur kompetenten Lösung von Konflikten kennen. In den drei Modulen nehmen Sie wertvolle Impulse zur Führung Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Organisation auf, die Sie zwischen den einzelnen Trainingsteilen umsetzen. Im jeweils nachfolgenden Modul tauschen Sie mit den anderen Teilnehmern Ihre Erfahrungen aus und erhalten Feedback. Durch den Wechsel von Trainingseinheiten und Praxisphasen wird ein nachhaltiger Erfolg der Trainings gewährleistet, denn Sie arbeiten permanent an Ihren Führungsaufgaben weiter.

Der Trainer: Richard Möller

Dipl.-Ing. Richard Möller ist seit fast 30 J. mit Turn-around-Management in DAX-Unternehmen und im international agierenden Mittelstand erfolgreich. Visionär, Stratege und exzellenter Verkaufsprofi.

Training-Inhalte

Modul 1: Definition des Führungsrahmens (2 Tage)

• Die persönliche Motivation Erfolgsbewusstsein  wecken Identifikation mit der Aufgabe Die eigene Begeisterung steigern
• Führungsaufgaben und -verantwortung konkretisieren Führungsaufgaben kennen und erfüllen Eine eigene Führungsmatrix erstellen
• Strategisch führen Begeisternde Vision schaffen und  Ziele definieren Strategien ableiten und umsetzen Führungsprojekte aufsetzen

 

Modul 2: Optimale Mitarbeiterführung (2 Tage)

• Team optimal aufstellen Bedarf vs. Verfügbarkeit Leistungsmatrix erstellen
• Mitarbeitertypen und ihre Rolle im Team Suche nach optimalen Lösungen
• Motivation fördern und begeistern Führungsstile – von klassisch bis modern Stärken erkennen und fördern
• Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument Besprechungen optimaler gestalten Kritik, Lob und Anerkennung als Förderinstrument Erfolgreich delegieren
  • Situativ führen Mitarbeiterbezogene Führung Regeln der Delegation

 

Modul 3: Wirkungsvolle Kommunikation (2 Tage)

• Effektiv miteinander kommunizieren Grundregeln der Kommunikation Regeln der Vertrauensbildung Informelle Strukturen
• Umgang mit Konflikten Konflikte vorzeitig erkennen und vermeiden
• Partner informieren und begeistern Ideen klar und präzise formulieren Partnerschaften und gemeinsame Perspektiven entwickeln
• Mit allen Sinnen präsentieren und Zuhörer fesseln Kreativität weiter entwickeln Mit Emotionen überraschen und begeistern

Lernziele

Sie setzen sich intensiv mit Ihrer Führungsrolle auseinander und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil weiter. Sie kennen die klassischen Führungsaufgaben und wirkungsvolle Führungsinstrumente und definieren Ihren persönlichen Führungsrahmen. Unterschiedliche Mitarbeitertypen wissen Sie effektiv einzusetzen, zu inspirieren und zu begeistern. Sie wenden die Grundregeln der Kommunikation und Vertrauensbildung an und steigern Ihre empathischen Fähigkeiten.

Zielgruppen

Führungskräfte aller Ebenen aus Industriebetrieben, Systemhäusern und Handelsunternehmen für Maschinen, Geräte und Komponenten, die ihre Führungsrolle noch effektiver ausfüllen möchten.