Ob Sie Ihre erste Führungsposition in einem Unternehmen übernehmen oder ob Sie in Ihrem bisherigen Unternehmen aufsteigen, in jedem Fall kommen neue Aufgaben auf Sie zu. Der Positionswechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft bietet Ihnen große Chancen, doch in dieser Phase lauern viele Fallen, die über Ihren Erfolg entscheiden können. Wenn Sie wissen, welche unterschiedlichen Führungsaufgaben auf Sie zukommen, wie Sie diese bewusst wahrnehmen und welcher Führungsstil zu Ihnen passt, ist der erste Schritt getan. Lernen Sie in diesem Seminar Grundlagen und Methoden kennen, wie Sie Ihre Mitarbeiter und Sie sich selbst erfolgreich führen können.
Den Start als Führungskraft erfolgreich meistern> Orientierung in der neuen Rolle gewinnen> Was bedeutet Führung?> Die richtige Mischung aus Nähe und Distanz zu Mitarbeitern> Unterschiedliche Führungsstile und deren Auswirkung auf die Motivation und Leistung der Mitarbeiter
Selbstmanagement und Delegation> Zwischen Führungs- und Facharbeit unterscheiden> Top-Prioritäten erkennen und richtig setzen> Professionell delegieren - Eigenverantwortung und Initiative fördern
Führungsinstrumente und -aufgaben in der Praxis> Anerkennen und Motivieren> Mitarbeitergespräche zur Förderung, Beurteilung, Kontrolle und um Kritik zu üben> Zielvereinbarungen und Zielewirkung
Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit
Methodik
Impulsreferate, Diskussionen und Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Feedback, Bearbeitung von Praxisfällen aus dem Teilnehmerkreis, Transferhilfen für den Alltag
In unserem Seminar> lernen Sie die vielfältigen Anforderungen an eine Führungskraft kennen, > lernen, wie Sie Ihre Führungsrolle klar und souverän übernehmen können, > entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil, > üben Sie, wie Sie durch richtige Priroitätensetzung und Delegation, Freiräume für Ihre Führungsarbeit bekommen, > trainieren Sie, die wichtigsten Führungsinstrumente gezielt einzusetzen.
Unser Training wendet sich an junge Führungskräfte, Teamleiter und Nachwuchsführungskräfte, die neu in der Führungsposition sind oder in Kürze Führungsverantwortung übernehmen sollen.
| Termin | Umfang | Ort | Optionen | |
|---|---|---|---|---|
| 11.6.-12.6.2012 | 2 Tage | München, DE | Buchen | |
| 21.8.-22.8.2012 | 2 Tage | Berlin, DE | Buchen | |
| 18.10.-19.10.2012 | 2 Tage | Frankfurt am Main, DE | Buchen | |
| 12.12.-13.12.2012 | 2 Tage | Düsseldorf, DE | Buchen | |
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Die Demos Group wurde 1972 in Paris gegründet. Mit 16 Niederlassungen, über 32.000 Kunden, 6.000 Trainern und mehr als 100.000 Seminarteilnehmern jährlich ist die Demos Group heute einer der weltweit führenden Anbieter für zukunftsorientierte Personalentwicklung und Weiterbildung.
Als erfahrener Weiterbildungsanbieter unterstützen wir Sie bei der Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter von der Bedarfsanalyse, über die praxisorientierte Umsetzung bis hin zur Transfersicherung. Immer mit dem Ziel vor Augen, einen entscheidenden Beitrag zur erfolgreichen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu leisten. Wir bieten Ihnen ein breites Spektrum an Themen zur Unternehmensentwicklung sowie zum Ausbau von Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen. Das Angebot ist zugeschnitten auf Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen und wendet sich an alle Unternehmensebenen und –bereiche, von der Sekretärin bis zur Führungskraft im Topmanagement.
Unsere Arbeit beschränkt sich nicht auf das deutschsprachige Europa: als Teil der Demos Group begleiten wir Sie weltweit, so wie wir auch Bildungsprogramme für die deutschsprachigen Töchter ausländischer Unternehmen durchführen. Dank der weltumspannenden Präsenz der Demos Group mit eigenen Gesellschaften in ganz Europa, USA, Afrika, China, Australien-Pazifik und Partnerorganisationen in allen anderen Teilen der Welt sind wir in der Lage, komplexe Projekte der internationalen Personalentwicklung durchzuführen.
Kundenbewertungen für Demos GmbH
Wählen Sie vor der Buchung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.
| Termin | Uhrzeit | Ort | |
|---|---|---|---|
| 11.6.2012 - 12.6.2012 | München, DE | Buchen | |
| 21.8.2012 - 22.8.2012 | Berlin, DE | Buchen | |
| 18.10.2012 - 19.10.2012 | Frankfurt am Main, DE | Buchen | |
| 12.12.2012 - 13.12.2012 | Düsseldorf, DE | Buchen | |
| (Inhouse) |
Wählen Sie vor der Reservierung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.
| Termin | Uhrzeit | Ort | |
|---|---|---|---|
| 11.6.2012 - 12.6.2012 | München, DE | 48h reservieren | |
| 21.8.2012 - 22.8.2012 | Berlin, DE | 48h reservieren | |
| 18.10.2012 - 19.10.2012 | Frankfurt am Main, DE | 48h reservieren | |
| 12.12.2012 - 13.12.2012 | Düsseldorf, DE | 48h reservieren | |
| (Inhouse) |