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Wie kann man kurz und mittelfristig die Unternehmensergebnisse steigern?

In diesem Workshop zeigen wir Ihnen praktische Ansätze um kurz und mittelfristig das Unternehmensergebnis zu steigern.

- Zeitmanagement für Unternehmer

- Wie kann ein Unternehmer den Vertrieb   besser kontrollieren (rolling-forecast)

- Wie hebt man Optimierungspotentiale    in  der Verwaltung?

- Wie optimiert man seine    Zielgruppenansprache?

Der Workshop wird von einem erfahrenen IT-Unternehmer geleitet.

Wenn Sie etwas verändern wollen - erfahren Sie wie es in Ihrer Branche aussieht und wie andere Unternehmen wirtschaften - nach dem Seminar wissen Sie wo Ihr Unternehmen steht - und wo Veränderungsbedarf besteht.

Training-Inhalte

Wie kann man kurz- und mittelfristig die Unternehmensergebnisse steigern?

In diesem Workshop zeigen wir Ihnen praktische Vorgehensweisen und an welchen "Schrauben" Sie in Ihrem Unternehmen "drehen" müssen, damit Ihr Unternehmen zufrieden stellende  Ergebnisse erwirtschaftet.

Vergleichen Sie Ihr Unternehmen anhand einiger Benchmarks.

Mit vielen Tipps aus der Praxis und aus der Beratung von Software- und IT-Unternehmen gewinnen Sie einen neuen Blick auf Ihr Unternehmen.

Die Workshopinhalte:

Ø       Zeitmanagement im Unternehmen – heben Sie stille Reserven

Ø       Rolling forecast – ein unterschätztes Führungsinstrument

Ø       Wie verbessert man die Bewertung der Abschlusswahrscheinlichkeit?

Ø       Wie optimieren Sie Ihre Zielgruppenansprache?

Ø       Wie hebt man Optimierungspotentiale in der Organisation? Eine Anleitung

Ø       Softwareentwicklung - wie produktiv ist sie wirklich?

Ø       Welche Führungskennzahlen benötigt ein IT-Unternehmen?

Ø       An welchen Benchmarks können Sie Ihre Performance messen?

Ø       An welchen Kriterien wird Ihr Unternehmenswert gemessen?

Ø       Wie optimieren Sie Ihren Unternehmenswert?

Ø       Wie beurteilen potentielle Käufer Ihr Unternehmen?

Im Workshop erfahren Sie auch von anderen Unternehmern aus der Software und IT-Branche wie sie mit den Herausforderungen des Marktes umgehen.

Seminarinhalte:

Ø Zeitmanagement im Unternehmen –      heben Sie stille Reserven

Ø Rolling forecast – ein unterschätztes      Führungsinstrument

Ø Wie verbessert man die Bewertung      der Abschlusswahrscheinlichkeit?

Ø Wie optimieren Sie Ihre      Zielgruppenansprache?

Ø Wie hebt man erfolgreich      Optimierungspotentiale in der      Organisation? Eine Anleitung

Ø Softwareentwicklung - wie produktiv ist      sie wirklich?

Ø Welche Führungskennzahlen      benötigt ein IT-Unternehmen?

Ø An welchen Benchmarks können Sie      Ihre Performance messen?

Ø An welchen Kriterien wird Ihr      Unternehmenswert gemessen?

Ø Wie optimieren Sie Ihren      Unternehmenswert?

Ø Wie beurteilen potentielle Käufer Ihr      Unternehmen?

Angewandte Lern-u. Trainingsmethode:

Meta-Plan;

Viele praktische Beispiele mit Checklisten und Vorlagen und Vorgehensweisen.

Level/Vorkenntnisse:

Inhaber, Vorstand, Geschäftsführer, Kaufmännische Leiter von  Softwarehäuser, IT-Unternehmen, Systemhäuser

Kosten Seminarhotel: keine Übernachtung notwendig Kosten Verpflegung: keine Übernachtung notwendig

Lernziele

Speziell für Software und IT-Unternehmer ist dieser Workshop erarbeitet worden. Sie erfahren wie andere IT-Unternehmer "Ihr" Geschäft managen, welche Erfahrungen sie gemacht haben und welche Vorgehensweisen sich als erfolgreich erwiesen haben.

Zielgruppen

Vorstände, Geschäftsführer, Inhaber, Leitende Mitarbeiter