Anbieterbeschreibung…

Kompetente Führen heißt, mit Unterstützung von anderen gemeinsame Ziele zu erreichen. Entwickeln Sie mit Hilfe des Trainings einen authentischen und lebendigenKommuikation- und Führungsstil. Das Wissen um theoretische Grundlagen, die Kenntnisvielfältiger Führungsinstrumente sind der eine Teil, das Einsetzen und dieflexible Handhabung der andere.  

Training-Inhalte

Nach wie vor gilt, dass das wichtigste „Werkzeug" der Führungskraft ihrePersönlichkeit selbst ist, die Art und Weise, mit sich selbst und mit anderenumzugehen. In diesem Training arbeiten Sie an IhrerFührungspersönlichkeit und positionieren sich klar in Ihrer Rolle. Sie setztensich mit den Anforderungen nachhaltiger Delegation und Zielsetzung auseinanderund lernen hemmende Faktoren auszuschließen. Ihre Kommunikation wird gestärkt, Sie erhalten das Rüstzeug für erfolgreiche Mitarbeitergespräche. Sie erhalten pragmatische Tipps und neue Impulse für eine erfolgreiche Führungsarbeit. Mitdiesem Training erhalten Sie die Plattform, um sich in unterschiedlichenSituationen zu erfahren und neue Verhaltensvarianten auszuprobieren. Das aktive Training ist praxisorientiert, Sie arbeiten in intensiven Übungen die wichtigsten Führungstechniken ein. Im Vordergrund stehen Anleitungen zum Transfer in die tägliche Praxis. Situationsgerechtes Führungsverhalten

• Reflektieren Sie Ihr(persönliches) Grundverständnis von Führung
• Grundlegende Führungsmodelle
• Wirkung unterschiedlicher Führungsstile
• Ihre Positionierung alsFührungskraft
• Sympathie, Status und Macht
• IhreVorbildfunktion

Führen mit Zielen

• Ziele formulieren und eindeutigvereinbaren
• Commitment und konsequentes Handeln fördern
• MitarbeiterInnenfördern und unterstützen
• Leistungen messen und würdigen

Delegationin der Praxis

• Mitdenken fordern und Unternehmertum fördern
• Delegation vonAufgaben und Verantwortung
• Faktoren, die Delegation behindern
• Kontrolle musssein, aber wie?

Mitarbeitermotivation

• Wie finden Sie heraus, waseinzelne MitarbeiterInnen motiviert?
• Bedürfnisse erkennen und angemessenberücksichtigen
• Selbstverantwortung stärken, motivierende Rahmenbedingungenschaffen

Konfliktlösung in der Führungsrolle

• Erkennen undentschärfen Sie Konflikte rechtzeitig
• Erkennen und umgehen Sie die typischenÜberzeugungsbarrieren
• Gesprächstechniken
• LösungsorientierteKonfliktklärung

Ihre Führungspersönlichkeit

• Ihr Führungsverhaltenreflektieren
• Selbst- und Fremdbildabgleich
• Stärkenprofilentwickeln
• Potentiale entdecken und Entwicklungsziele ableiten
• Aktionsplanfür Ihre persönlichen Transferziele erarbeiten

Lernziele

In diesem Training arbeiten Sie an Ihrer Führungspersönlichkeit und positionieren sich klar in Ihrer Rolle. Sie setzten sich mit den Anforderungen nachhaltiger Delegation und Zielsetzung auseinander und lernen hemmende Faktoren auszuschließen. Ihre Kommunikation wird gestärkt, Sie erhalten das Rüstzeug für erfolgreiche Mitarbeitergespräche.

 

Mit diesem Training erhalten Sie die Plattform, um sich in unterschiedlichen Situationen zu erfahren und neue Verhaltensvarianten auszuprobieren.

Zielgruppen

Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte mittlerer und großer Unternehmen aller Branchen.