Anbieterbeschreibung…

Jede Projektleitung steht in den Projektphasen vor der Frage, welche Methoden und Techniken einzusetzen sind, um das Projekt optimal zu planen und zu steuern. Dazu ist es nötig, abzuwägen, wieviel Zeit reserviert werden kann, welche Art von Projekt bearbeitet werden, und welche Methoden und Techniken in der Projektumgebung üblich sind. Außerdem spielt in der Praxis die Kenntnisse über Methoden und Techniken eine entscheidende Rolle bei der Auswahl der Techniken.

Training-Inhalte

ZieleSie durchlaufen anhand einer Fallstudie den kompletten Lebenszyklus eines Projektes und erlernen gängige Methoden und Techniken, die sich als Best-Practice bewährt haben. Sie können beurteilen, welche Projektmanagement Techniken in verschiedenen Projektphasen nützlich sind und welchen Aufwand und Nutzen diese in der Praxis haben. ZielgruppeProjektleiter und Projektleiterinnen, Projektmitarbeiter und Projektmitarbeiterinnen, sowie Führungskräfte aus Fachabteilungen, die mit der Leitung von Projekten betraut sind bzw. in organisatorischen Projekten mitarbeiten. InhalteEinordnung ins ibo-Projektmanagement-Modell

• Anforderungen PM Techniken
• Eingesetzte Techniken im Überblick

Techniken des Kommunikationsmanagements

• Stakeholder- und Umfeldanalyse
• Auftragsinhalte und -klärung
• Kick-off, erste Projektsitzung
• Planung von Berichtswesen und Dokumentation

Techniken zur Definition von Inhalt und Umfang

• Systemdiagramm
• Zielstruktur
• SWOT-Analyse
• Projektstrukturplan

Techniken des Terminmanagements

• Anordnungsbeziehungen/Vorgangsliste
• Schätzung der Dauer von Arbeitspaketen
• Ermittlung von kritischem Weg und Pufferzeiten
• Darstellung von Ablaufplänen (Balkenplan, Netzplan)
• Optimierung des Terminplans

Techniken des Kostenmanagements

• Einsatzmittelplanung
• Aufwandsschätzung
• Kosten- und Finanzmittelplanung

Techniken des QualitätsmanagementsPMBOK® Guide-Inhalte: 4.3 4.4 5.2 6. 6.3 7. 8. 10. (18 PDUs)