Die erfolgreiche Finanzierung des IT-Unternehmen in der aktuellen Wirtschaftskrise - connexxa Services Europe Ltd. Training

Die Workshopinhalte: Dipl. Kfm. Andreas Barthel ? Kurzfristige Einsparpotentiale in Unternehmen ? Zeitmanagement im Unternehmen – heben Sie stille Reserven ? Rolling forecast – ein unterschätztes Führungsinstrument ? Wie verbessert man die Bewertung der Abschlusswahrscheinlichkeit? ? Wie optimieren Sie Ihre Zielgruppenansprache? ? Wie hebt man Optimierungspotentiale in der Organisation? Eine Anleitung ? Softwareentwicklung - wie produktiv ist sie wirklich? ? Welche Führungskennzahlen benötigt ein IT-Unternehmen? RA/FA f. Steuerrecht Peter Rössler und Sybille Möbius (Handels- u. Gesellschaftsrecht) ? Abbau von Stellen sozialverträglich gestalten, ? Reduzierung von Kosten, Ihre BWA Analyse, ? Einsatz von Eigenkapital rechtssicher gestalten; ? Die Due diligence als Grundlage für eine erfolgreiche Finanzierung ? Ratinggesichtspunkte der Banken, welche Bewertungsgrundlagen wendet die Bank an? ? Finanzierungsformen – die Vor- und Nachteile im Überblick Dipl. Kfm. Andreas Barthel ? Prämissen für eine erfolgreiche Einwerbung von Kapital ? Der zeitliche Ablauf – damit Sie ein Gefühl für die Dauer von Prozessen gewinnen ? Welche Informationen muss ein Unternehmensexpose/Businessplan unbedingt enthalten? ? Wie erstellt man am effizientesten ein Unternehmensexpose?

Datum: 31. März; 7. Mai 2009

Ort: Rödelheimer Bahnweg 21, 60489 Frankfurt/M

Dauer: 9:30 Uhr – 16:30 Uhr

Gebühr: 950. -- € pro Person zzgl. MwSt. (inkl. Pausengetränke, Mittagessen und

Seminarunterlagen)

www. connexxa. de

workshop@connexxa. de

Tel. : 069 978 488-0

Fax. : 069 978 488-88

Training-Inhalte

Datum: 31. März; 7. Mai 2009 Ort: Rödelheimer Bahnweg 21, 60489 Frankfurt/M Dauer: 9:30 Uhr – 16:30 Uhr Gebühr: 950. -- € pro Person zzgl. MwSt. (inkl. Pausengetränke, Mittagessen und Seminarunterlagen)

Gertränke und Mittagessen inkl.

Seminarinhalte:

Die Finanzierung von IT-Unternehmen wird gerade angesichts der weltweiten Krise ein wichtiger Baustein für die weitere Entwicklung des Unternehmens. Sie müssen investieren, rechnen aber auf der anderen Seite mit dem Ausbleiben von Aufträgen Ihrer Auftraggeber. Sie müssen im Unternehmen Sparmaßnahmen ergreifen, um auf eine reduzierte Auftragslage zu reagieren. Sie wollen Ihre Reserven nicht unnötig angreifen. Sie wollen Ihr Unternehmen so ausrichten, dass Sie demnächst trotz der Krise zu- oder verkaufen können. Andere Unternehmen werden der Krise nicht trotzen können und werden somit zum Übernahmekandidaten für Sie.

Wir wollen Sie fit machen für die anstehenden Aufgaben, damit Sie aus der Krise gestärkt hervorgehen. Deshalb kann die aktuelle Krise Ihre Chance sein.

Mit viel Erfahrung aus der Praxis und aus der Beratung von Software- und IT-Unternehmen erweitern wir Horizonte.

Die Workshopinhalte:

Dipl. Kfm. Andreas Barthel

Ø Kurzfristige Einsparpotentiale in Unternehmen

Ø Zeitmanagement im Unternehmen – heben Sie stille Reserven

Ø Rolling forecast – ein unterschätztes Führungsinstrument

Ø Wie verbessert man die Bewertung der Abschlusswahrscheinlichkeit?

Ø Wie optimieren Sie Ihre Zielgruppenansprache?

Ø Wie hebt man Optimierungspotentiale in der Organisation? Eine Anleitung

Ø Softwareentwicklung - wie produktiv ist sie wirklich?

Ø Welche Führungskennzahlen benötigt ein IT-Unternehmen?

RA/FA f. Steuerrecht Peter Rössler und Sybille Möbius (Handels- u. Gesellschaftsrecht)