alle Trainings < Recht Trainings < Versicherungsrecht Trainings < Training „Deutsch-französische Geschäftsbeziehungen erfolgreich managen“
Umgang, Handhabung und tägliche Begegnung zwischen zwei unterschiedlichen Landes- und Geschäftskulturen wie der deutschen und der französischen Kultur können zu zahlreichen Missverständnissen und Reibungsverlusten führen. Betroffene Mitarbeiter verkennen mentalitätsbedingte Unterschiede, lösen diese durch eigenes Verhalten unbewusst aus und verschärfen aufkommende Konflikte durch falsche Strategien weiter.
Ergebnis: Aus klassischen Vorurteilen (z. B. "unpünktliche, unzuverlässige Franzosen" gegenüber "disziplinierte, unflexible Deutsche") entsteht eine Spirale aus Missverständnissen und Konflikten, die den Unterschied zwischen sachlich bedingten und mentalitätsbedingten Unterschieden verwässern und neben persönlicher Frustration zur Ablehnung des Partners und zu uneffizienten Reibungsverlusten (= hohe Kosten) für Ihr Unternehmen führen können.
Entwickeln Sie in diesem Training ein besseres Verständnis für die kulturellen Unterschiede der beiden Nationen und lernen Sie deutsch-französische Geschäftsbeziehungen souverän und praxisnah zum Erfolg zu führen.
Veranstaltungsort frei zu vereinbaren, gerne am Sitz des Unternehmens
Seminarinhalte:
I. Erarbeiten der Grundlagen
WAHR-Nehmung
Sozialverhalten
Motivation
II. Konkrete Lösungsansätze
Angewandte Lern-u. Trainingsmethode:
Die SynergoSum®-Seminare basieren auf dem Prinzip des "Action Learning", also der Integration der Weiterbildung in die tägliche Arbeit. Die interaktive Moderation ermöglicht es den Teilnehmern, den Verlauf mitzugestalten. Das Seminar ist sehr praxisbezogen.
Level/Vorkenntnisse:
keine besonderen
Kosten Seminarhotel: bitte beim Anbieter erfragen Kosten Verpflegung: bitte beim Anbieter erfragen
Ziele
Nutzen für die Teilnehmer: die Seminarteilnehmer….
q werden sich des Potentials möglicher Missverständnisse und Konflikte bewusst
q werden sich der Auswirkungen kulturell bedingter Missverständnisse auf ihr eigenes Verhalten bewusst und können das Verhalten ihrer französischen Kollegen und Vorgesetzten besser einschätzen
q lernen, interkulturelle Missverständnisse von sachlichen Meinungs-verschiedenheiten zu unterscheiden
q erkennen die Voraussetzungen, um mit ihren französischen Kollegen und Partnern ein gemeinsames Team bilden zu können.
q erkennen die Voraussetzungen, um eine deutsch-französische Kooperation zum Erfolg zu führen.
In der Folge werden u. a. ….
· deutsche Vorgaben in Frankreich besser vermittelt
· Verhandlungen und Besprechungen effizienter = Zeit- und Kostenersparnis
· Präsentationen besser an die Erwartungshaltung angepasst = höhere Akzeptanz bei den Kollegen / Vorgesetzten
· "Sonderwünsche" aus Frankreich eher verstanden und akzeptiert = bessere Kommunikation mit internen Schnittstellen
Unternehmen mit geschäftlichen Beziehungen nach Frankreich, egal ob als Muttergesellschaft oder als Filiale einer französischen Gruppe. Unternehmen, die in deutsch-französischer Kooperation stehen.
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