Der professionelle Produktmanager - Training von Demos GmbH

Seminarinhalte:

Rolle und Verantwortlichkeiten des Produktmanagers im Unternehmen

Besonderheiten bei der Vermarktung technischer Produkte

Schnittstellen zu anderen Abteilungen erfolgreich managen

Erstellung eines integrierten Marketingplans für neue Produkte

Methoden der Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalyse > Portfoliomethoden und Porters 5–Kräfte-Modell > Produktlebenszyklus und SWOT-Analyse

Strategische Positionierung, Markt- und Kundensegmentierung

Entwicklung von Produkt-/Marktstrategien

Marktpotenzialermittlung und Absatzplanung

Segmentspezifische Nutzenargumentation

Die Instrumente des Marketing-Mix wirkungsvoll einsetzen > Produkt- und Programmpolitik > Preisfindung und Preisstrategien > Distributions- und Kommunikationspolitik

Angewandte Lern-u. Trainingsmethode:

Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit und Präsentationen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Transferhilfen für den Alltag

Kosten Seminarhotel: exkl. Übernachtungskosten Kosten Verpflegung: keine Übernachtung notwendig

In unserem Seminar > lernen Sie die vielfältigen Aufgaben des modernen Produktmanagements im Unternehmen kennen, > werden Sie in die Lage versetzt, die Rolle des Produktmanagers effektiv in Ihrem Unternehmen wahrzunehmen, > trainieren Sie den Einsatz der für ein erfolgreiches Produktmanagement benötigten Werkzeuge und Methoden, > erwerben Sie sich neben dem "harten" analytischen Know-How auch "weiche" Kernkompetenzen, z. B. überzeugendes Präsentieren und Führen ohne Weisungsbefugnis, > erarbeiten Sie einen integrierten Marketingplan für ein technisch erklärungsbedürftiges Produkt und präsentieren ihn der Gruppe.

Unser Seminar wendet sich an technische Fach- und Führungskräfte, die bereits im Produktmanagement tätig sind oder neu ins Produktmanagement einsteigen möchten.