Controlling für die betriebliche Praxis - Meyer und Meyer Training

In diesem Seminar lernen Sie die Buchhaltung und Kostenrechnung zu einem modernen, leistungsstarken Controlling-System weiterzuentwickeln und dadurch langfristig Ihren Unternehmenserfolg abzusichern.

Training-Inhalte

In modernen Unternehmen wird Controlling als eine betriebswirtschaftliche Beratung zur Unterstützung des Managements verstanden. In diesem Seminar lernen Sie die Buchhaltung und Kostenrechnung zu einem modernen, leistungsstarken Controlling-System weiterzuentwickeln und dadurch langfristig Ihren Unternehmenserfolg abzusichern. Ein funktionierendes Kennzahlen- und Frühwarnsystem unterstützt Sie somit bei einer zukunfts- und zielorientierten Unternehmenssteuerung. Anhand ausführlicher praxisorientierter Fallbeispiele und diverser Übungen wird die Umsetzung in die Praxis verständlich und durchführbar.

Seminarinhalte:

1. Grundlagen zum Controlling • Das Leitbild für den Controller / Fachliche und persönliche Anforderungen • Operative und strategische Betrachtungsweise • Die Controlling-Instrumente im Überblick 2. Operative Controlling-Instrumente • Erstellung einer Liquiditätsplanung • Die Bedeutung von Plan-Bilanzen und Plan-GuV´s • Management-Steuerungskennzahlen • Aufbau eines Frühwarnsystems • Voll- und Teilkostenrechnung 3. Strategische Instrumente • Portfolio-Analyse • Balanced Scorecard • SWOT-Analyse • ABC-Analyse • Benchmarking • Risikomanagement

Angewandte Lern-u. Trainingsmethode: Vortrag, Diskussion, Übungen, Fallbeispiele

Lernziele

In diesem Seminar lernen Sie die Buchhaltung und Kostenrechnung zu einem modernen, leistungsstarken Controlling-System weiterzuentwickeln und dadurch langfristig Ihren Unternehmenserfolg abzusichern. Einfunktionierendes Kennzahlen- und Frühwarnsystem unterstützt Sie somit bei einer zukunfts- und zielorientierten Unternehmenssteuerung. Anhand ausführlicher praxisorientierter Fallbeispiele und diverser Übungen wird dieUmsetzung in die Praxis verständlich und durchführbar.