Change Management Modul 2: Change-Projektmanagement - ctn consulting & training network Reiner Czichos Training

Neueste Untersuchungen zeigen, dass die Anzahl von Projekten in Unternehmen deutlich zunimmt. Projekte zielen immer darauf ab, den Status Quo zu verändern, Neues einzuführen wie zum Beispiel: Neue Produkte und Services, neue IT-Systeme, neue Prozesse, neue Strukturen. Es wird immer deutlicher, dass die Mitarbeiter (Führungskräfte sind auch Mitarbeiter)die Projekte nicht neben oder zusätzlich zu ihren "normalen" Aufgaben professionell bewältigen können. Das Ergebnis dieser Überlastungen: Change wird meist nur halbherzig implementiert, kann die beabsichtigte Wirkung nicht erreichen … und Management sieht sich gezwungen, neue Change-Projekte nachzuschieben, mit dem Ergebnis, dass Sie in einen Teufelskreis unnötiger Change-Projekte bzw. Nacharbeit kommen. Unternehmen sollten daher ein systematisches Change-Projektmanagement mit abgestimmten Methoden und Prozessen einführen.

Der Trainer: Dr. Reiner Czichos

Dr. Reiner Czichos ist einer der führenden Experten im Change Management. Seine Expertisen: Change Marketing, Change Coaching, Change Projektmamanagement, Innovationsmanagement, Wertemanagement

Training-Inhalte

Change-Projektmanagement

Häufige Fehler im Changemanagement

Mis-Management-Stile

Die Change-Prozess-Management-Technologie (CPMT) … weit über das Projektmanagement hinaus …

- Die "Change-Organisation"  parallel zur "normalen" Organisation

- Rollen im Change-Prozess:

Führungskräfte als Change Agents

Management-Team

Sponsoren

Evangelisten

Projektleiter

Change-Projektteam

HR-Professionals

Betriebsrat

Externe "Berater"

"Kritikaster"

Der "Bock als Gärtner"

- Erfolgsstrategien für Change Agents im Changemanagement

Implementierung von Change-Projektmanagement in  Ihrem Hause

Auswahl, Führung, Training und Coaching von Change-Projektmanagern

 

Seminar-Methode

Die 4 Module des Change Managements können Sie als ganzes Curriculum zur Ausbildung Ihrer Führungskräfte zum professionellen Change Manager buchen. Jedes einzelne Seminar ist aber auch als einzelstehendes Seminar sinnvoll. Und schließlich können die Themen aus den vier Modulen je nach Bedarf in Ihrem Unternehmen zusammen gestellt werden. In allen drei Fällen wird eine sorgfältige Bedarfsanalyse (nicht nur ein Briefing mit Ihnen, dem Auftraggeber, sondern auch Interviews mit der ausgewählten oder allen Mitgliedern der Zielgruppe empfohlen.  

Erwarten Sie keine langatmigen Vorlesungen, sondern interaktive Inputs der Trainer und interaktive Diskussionen in Gruppenarbeiten.  Erwarten Sie wenig abstrakte Theorie, sondern in der Praxis erprobte Change-Wirkzeuge und viele Erfahrungen aus langjähriger Praxis als Manager, Coach, Moderator und Trainer.

Sie haben die Gelegenheit, parallel in zwei kleinen Gruppen von je max. 6 Teilnehmern, mit dem Trainer und den Kollegen eines Ihrer Change-Projekte nach der vor dem Seminar empfohlenen Struktur vorzustellen und Feedback und Ideen von Trainer und Kollegen zu bekommen. Die Trainer erstellen für Sie ein umfangreiches Protokoll dieser Diskussion.

Sie erhalten neben Fotos von allen Seminar-Charts umfangreiche Unterlagen. Auf individuellen Wunsch nimmt Sie Dr. Czichos in seinen Verteiler für seine (fast) monatlichen Change-Aufsätze und seinen Kolumnen auf dem Portal "Perspektive Mittelstand".

Dr. Czichos und sein Team von der Change Management Initiative, Experten mit Erfahrung in zahlreichen Change-Projekten, stehen Ihnen auch über die Seminare hinaus als Change-Consultants zur Verfügung.  

 

Lernziele

In diesem Seminar lernen Sie die Change-Prozess-Management-Technologie kennen. Sie werden die dazu gehörenden Wirkzeuge und Rollen kennen und wissen, wie und wann sie diese einsetzen können. Darüber hinaus werden Sie konkrete Ideen haben, wie Sie ein professionelles Change-Projektmanagement einführen können und wie sie geeignete Mitarbeiter für die Rolle als Change Agent auswählen,  ausbilden und coachen können.

Zielgruppen

Manager aller Ebenen, Management-Teams, Change-Agents, Change-Projektmanager