Betriebswirtschaftliche Ziele im Unternehmen steuern und beeinflussen, für das obere Management!!! Grundlagen:BilMoG - BZW Beratungszentrum für die Wirtschaft GmbH Training

1. Wie steuere ich die Unternehmensziele?

2. Nach welchen Kennzahlen bewerte ich das Unternehmen?

3. Controlling im Unternehmen?

4. Wie steuere ich die einzelnen Bereiche in meinem Unternehmen?

5. Marketing für das Unternehmen

6. Wie führe ich das Personal?

7. Grundlagen:BilMoG

Der Trainer: Gerd Kirchgessner

Betriebswirtschaft vom Mitarbeiter/in bis zum CEO, z.B.in China habe ich das Aussenministerium geschult,.... In der Schweiz errichte ich für Sie Finanzholdings,Steuern sind günstig,alles wird richtig.

Training-Inhalte

1. Unternehmensziele:Liquidität, Rentabilität, Produktziele, soziale Ziele.

2. Nach welchen Kennzahlen wird das Unternehmen gesteuert?

3. Grundlagen:BilMoG

3. ROCE, ROI, WACC, EVA, . . . .

4. Wo liegt die Preisuntergrenze?

5. wie ermittle ich den Preis der Produkte?

5. Marketing und SWOT-Analyse.

6. Balanced Scorecard

7. Management Informationssysteme.

8. Soziale Ziele, wie steuere ich diese?

9. Wie steuere ich das Unternehmen gegenüber dem Wettbewerb?

10. wie steuere ich das Unternehmen in anderen Ländern?

11. Basel 2, was heisst das für mein Unternehmen?

12. Personalführung, welche Führungsstile gibt es? Welche soll ich  nehmen?

Grundlagen:BilMoG

Lernziele

Sie erhalten genaue Kenntnisse der Zusammenhänge und der Kostenstruktur und hiermit können Sie die Kosten einsparen. Sie  konzentrieren Sie sich auf das Kerngeschäft , die Zusammenhänge im Unternehmen und führen die einzelnen Bereiche wertorientiert. Die gesamte Thematik wird in einer Simulation trainiert , wettbewerbsnah, konkurrenzreich und spannend. Personalführung, welche Führungsstile gibt es?

Grundlagen:BilMoG

Zielgruppen

Das Management des Unrernehmens, die Bereichsleiter und Abteilungsleiter, sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Entscheidungsbefugnis haben.