Anbieterbeschreibung…

Die Anforderungen an Führungskräfte sind heute umfassend und komplex. Sie müssen Mitarbeiter mit unterschiedlichen Talenten, Stärken und Schwächen als erfolgreiches Team formen und führen. Sie haben dafür Sorge zu tragen, dass sich ihre Mitarbeiter mit den gesetzten Zielen voll identifizieren und diese unter Berücksichtigung der Budget- und Zeitvorgaben optimal erfüllen. Sie sollen auf eventuelle Störungen schnell und wirksam reagieren. Sie müssen interne Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen können und ihr Team erfolgreich durch Krisen führen.

Training-Inhalte

Seminarinhalte:

Führungsgrundsätze> Wirksame Führung, Führungsgrundsätze und Führungsstile> Führen im Spannungsfeld verschiedener Rollen, Ziele und Aufgaben> Erfolgreiche Führungskonzepte und -modelle und ihre Praxisanwendung> Die eigene Persönlichkeit als Basis des individuellen Führungsstils> Mit authentischer Führung zum Erfolg

Klare Ziele setzen> Grundlagen von Zielen> Ziele als unternehmerische Richtungsgeber nutzen> Ziele als Meilensteine zur Visionserreichung> Ziele als Messgröße für den Erfüllungsgrad der Visionserreichung

Entscheiden und Realisieren> Grundlagen zum Treffen von Entscheidungen kennen. > Zusammenhang zwischen Entscheiden, Realisieren und erfolgreichen Prozessabläufen> Formulierung klarer Zuständigkeiten

Kontrollieren> Grundsätze des Kontrollierens verstehen> Feedback als Motivation nutzen> Die richtigen Vorgehensweisen des Kontrollierens einsetzen> Zusammenhang zwischen Kontrollieren und Zielerreichung> Chancen und Risiken kennen und beachten

Angewandte Lern-u. Trainingsmethode:

Ziel- und teilnehmerorientierter Methodenmix: Trainerinput, Seminargespräch, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Rollenspiel, moderierte Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, Führungsstil-Analyse, Praxisbeispiele. Vermittlung der Inhalte im erfolgreichen Lernzyklus „Input - Experiment/Reflexion - Transfer“.

Trainer

Unser Trainer Warren Patrick van Hasz sammelte in seiner langjährigen Praxis als Vertriebs- und Marketing-Ökonom und als Verkäufer umfangreiche Erfahrungen und Berufspraxis, besonders im Dienstleistungsbereich. Warren P. van Hasz durchlief alle Stationen einer klassischen Laufbahn im Bereich Verkaufs- und Führungskraft. Diese Erfahrungen fließen zu jeder Zeit in seine Trainings mit ein, die von seinen Teilnehmern gerade deswegen gelobt werden. Seine authentische Praxisnähe, sein Verständnis und Einfühlungsvermögen für alle Ebenen und Hierarchien ist sprichwörtlich. Warren P. van Hasz wird von seinen Kunden als kompetenter Geschäftspartner geschätzt, der sich den Zielen der Unternehmen und der Weiterentwicklung der Mitarbeiter verpflichtetet fühlt. Seine Trainertätigkeit erstreckt sich auf Unternehmen der Dienstleistungs-, Konsum- und Investitionsgüterbranchen, die Spitzenleistungen im Verkauf und Management fordern und fördern.

Lernziele

In unserem Seminar> erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Grundlagen von wirksamer Führung, > lernen Sie verschiedene Führungsstile mit ihren Vor- und Nachteilen kennen, > identifizieren Sie Ihren eigenen Führungsstil und lernen Ihr Führungspotenzial optimal auszuschöpfen, > erfahren Sie, welche Aufgaben zum Führungsalltag gehören und wie Sie diese lösen.

Zielgruppen

Das Seminar wendet sich an Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte, Bereichs-, Team- und (Teil-)Projektleiter sowie Fachkräfte mit Interesse an Führungsaufgaben.