Ausbildung zum PMO-Master - PINS Partner für Performance Training

Die Institution des Projektmanagement Office kurz PMO genannt entwickelt sich immer mehr zu einer organisatorischen Drehscheibe für die effiziente Umsetzung bei IT-Projekten.

Dabei wird das PMO als eine „projektübergreifende Unterstützungsfunktion zur Einführung und Optimierung von Projektmanagementsystemen sowie der operativen Unterstützung von Projekten und Projektleitern“ gesehen (DIN 69901). Ein PMO dient dazu, das Projektmanagement in Unternehmen ganzheitlich und nachhaltig voranzutreiben.  

Bei einer großen Anzahl der KMUs liegt der Schwerpunkt noch ausschließlich auf einer methodischen Unterstützung von Projekten. Der Einsatz eines PMO zur strategischen Selektion von Projekten und Programmen, das Anforderungsmanagement sowie die Steuerung von IT-Projekten stehen noch am Anfang.

Aufgabe eines PMO ist es, Unternehmen durch projektorientierte Arbeitsweisen effizienter und effektiver zu gestalten und so Wertschöpfungsprozesse entscheidend zu verbessern. PMO dient damit der dauerhaften Institutionalisierung von Projektmanagement im Unternehmen, indem es strategische, operative und organisatorische Elemente miteinander verbindet.

Die Trainerin: Cornelia Kiel

Den Faktor Mensch im Projektmanagement stärken - Kommunikations- und Informationsmanagement, Führung, Zeit- und Selbstmangement, Projektmarketing, Projektakzeptanz und Stakeholdermanagement -

Training-Inhalte

Inhalte der Ausbildung zum PMO-Master

• Projektgrundlagen
• Projektinitiierung
• Projektorganisation und -Regeln
• Kommunikation
• Projektcontrolling
• Moderation und Beratung
• Projektabschluss

Methoden während der Ausbildung

• Präsenztraining (4 Tage)Arbeiten in TeamsEinsatz von SimulationenAbschlussprüfung
• eLearning im virtuellen Klassenraum (5 x 2 Stunden)Vertiefung der InhalteDiskussion von FallbeispielenArbeiten in virtuellen Teams
• eCoaching (4 x 1,5 Stunden)Individuelle BetreuungArbeit an persönlichen Zielen und Projektaufgaben14-tägiges Telefonat
• Lernprogramm / Aktive Unterstützung (während der gesamten Ausbildung)Bereitstellung von Dokumenten und ChecklistenWöchentliche Arbeitsaufgaben und LösungsbeispieleKontakt über Forum / Chat und eMail

Lernziele

Die Teilnehmer lernen ein PMO optimal zu führen bzw. in diesem mitzuarbeiten. Sie lernen Porjektmanagement nachhaltig im Unternehmen zu verankern.

Zielgruppen

Projektleiter, Projektverantwortliche, Projektmitarbeiter