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In Ihrer Führungsposition befinden Sie sich in einem Spannungsfeld zwischen den verschiedenen Organisationsebenen. Die Komplexität des modernen Führun. ..
Referent: Andreas Amann, Thomas Daigeler, Andreas Peteranderl
maximal 10 Teilnehmer
Zeiten: 1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr 2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Inhalte: Führen nach oben Mikropolitik: Spielregeln der Macht kennen und nutzen. Wie führe ich meinen Chef? Hierarchische Beziehungen wertschätzend gestalten. Führen von Kollegen Ohne Weisungsbefugnis Einfluss nehmen. Kommunikation, Vertrauen und Macht als Kooperationsbasis. Führen von Mitarbeitern und Teams Motivationsblockaden lösen. Mit Zielen führen und diese mit Leistungsrückmeldungen koppeln. Aufgaben- und Beziehungsrollen in Teams optimal gestalten. Konflikte interessenorientiert lösen. Führen der eigenen Person Persönliche und berufliche Sinnmuster erkennen. Führungsdilemmata und innere Konflikte bearbeiten. Führen in und mit Strukturen und Prozessen Wechselwirkungen von Strategie, Struktur, Kultur und Ressourcen verstehen und nutzen. In dynamischen Netzwerken führen. Change-Prozessen initiieren und nachhaltig verankern.
| Datum | Uhrzeit | |
| Berlin, DE | ||
|---|---|---|
| 28.05. - 29.05.13 | Jetzt buchen | |
| Düsseldorf, DE | ||
| 12.09. - 13.09.13 | Jetzt buchen | |
| Mannheim, DE | ||
| 04.07. - 05.07.13 | Jetzt buchen | |
| Datum | Uhrzeit | |
| Berlin, DE | ||
|---|---|---|
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