Anbieterbeschreibung…

In Ihrer Führungsposition befinden Sie sich in einem Spannungsfeld zwischen den verschiedenen Organisationsebenen. Die Komplexität des modernen Führun. ..

Training-Inhalte

In Ihrer Führungsposition befinden Sie sich in einem Spannungsfeld zwischen den verschiedenen Organisationsebenen. Die Komplexität des modernen Führungsalltags kennt kaum mehr Situationen, die ein eindeutiges Handeln mit berechenbaren Folgen ermöglichen. Als Führungskraft sollten Sie deswegen Ihr Handeln aus unterschiedlichen Blickwinkeln wahrnehmen und Prozesse durch strukturell verankerte Feedbackschleifen sinnvoll anpassen. Der 360°-Führungsansatz dieses Trainings hilft Ihnen, diese komplexen Anforderungen bewusst und erfolgreich zu bewältigen. Inhalte Führen nach oben Mikropolitik: Spielregeln der Macht kennen und nutzen. Wie führe ich meinen Chef? Hierarchische Beziehungen wertschätzend gestalten. Führen von Kollegen Ohne Weisungsbefugnis Einfluss nehmen. Kommunikation, Vertrauen und Macht als Kooperationsbasis. Führen von Mitarbeitern und Teams Motivationsblockaden lösen. Mit Zielen führen und diese mit Leistungsrückmeldungen koppeln. Aufgaben- und Beziehungsrollen in Teams optimal gestalten. Konflikte interessenorientiert lösen. Führen der eigenen Person Persönliche und berufliche Sinnmuster erkennen. Führungsdilemmata und innere Konflikte bearbeiten. Führen in und mitStrukturen und Prozessen Wechselwirkungen von Strategie, Struktur, Kultur und Ressourcen verstehen und nutzen. In dynamischen Netzwerken führen. Change-Prozessen initiieren und nachhaltig verankern. Ihr Nutzen In diesem Training wird anhand konkreter Fallsituationen erarbeitet, wie Sie Ihre Führungskompetenz bestmöglich einsetzen und durch Perspektivenwechsel neue Lösungen finden. - Sie klären und erweitern Ihre Gestaltungsspielräume innerhalb der Organisation. - Sie nehmen eigene Interessen im Spannungsfeld von Führungsdilemmata und Widerständen besser wahr. - Sie nutzen die Stärken Ihrer Mitarbeiter und fördern deren Selbstverantwortung. - Sie klären innere Konflikte und entwickeln Ihre Führungskompetenz zielorientiert. - Sie erfahren, wie Sie sich sicher in und zwischen den fünf Handlungsfeldern bewegen.

Lernziele

In diesem Training wird anhand konkreter Fallsituationen erarbeitet, wie Sie Ihre Führungskompetenz bestmöglich einsetzen und durch Perspektivenwechsel neue Lösungen finden. - Sie klären und erweitern Ihre Gestaltungsspielräume innerhalb der Organisation. - Sie nehmen eigene Interessen im Spannungsfeld von Führungsdilemmata und Widerständen besser wahr. - Sie nutzen die Stärken Ihrer Mitarbeiter und fördern deren Selbstverantwortung. - Sie klären innere Konflikte und entwickeln Ihre Führungskompetenz zielorientiert. - Sie erfahren, wie Sie sich sicher in und zwischen den fünf Handlungsfeldern bewegen.

Zielgruppen

Führungskräfte mit Führungserfahrung, die in ihrer Führungsposition im Spannungsfeld zwischen Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten stehen.