alle Trainer Trainer: Karin Hauser

Trainernummer: 975585

Trainer / Coach / Speaker Karin Hauser, Management & Führung

Karin Hauser, Trainer, Speaker, Coach für Unternehmensführung, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstmanagement, Zeit- / Selbstmanagement, Verkauf / Marketing / PR, Unternehmensführung

Ort:
Frankfurt am Main

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Schwerpunkte

  • Unternehmensführung
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Selbstmanagement

Spezialisierung

Ziel-Mentoring bietet ■ Unternehmensführung mit Zielen ■ Begleitung bei Veränderungsprozessen (Changemanagement) ■ Entwickeln & Aktivieren von Unternehmens-Leitbildern ■ Ziel-Workshops ■ Coaching

Die Trainer sind für ihre Inhalte verantwortlich.

Profildetails

Ich unterstütze Sie als Geschäftsführer, Inhaber oder Entscheider dabei, dass Sie Ihre Ziele erreichen - gemeinsam mit Ihrem Team! Nicht immer sind die Ziele der Unternehmensführung auch die Ziele der Mitarbeiter. Ziel-Mentoring sorgt dafür, dass alle im gleichen Boot sitzen und in die gleiche Richtung rudern.

Über mich - und wie "Ziel-Mentoring" entstand:

Mein Beruf ist meine Leidenschaft. Schon mit Anfang 20 stand für mich fest, dass ich einmal Unternehmer und Entscheider als Partner auf Augenhöhe dabei untersützen möchte, ihr Unternehmen zum Wohle aller zu entwickeln. Ich habe selbst alle Stufen der Karriereleiter durchlebt und war Inhaberin eines Dienstleistungsunternehmens mit 13 Mitarbeitern. Seit 2008 gehe ich meiner Berufung nach und habe aus meinem Wissen, meinen Erfahrungen und meinem Können "Ziel-Mentoring" entwickelt. Meist spielen in die Themen, die Entscheider bewegen, auch ungelöste Konflikte mit hinein. Aus meiner Erfahrung weiß ich: Es gibt immer eine Lösung. Deshalb werde ich auch gerne für Spezialfälle engagiert.

Kurz zusammengefasst . . .

  • Ich beschäftige mich seit 1988 mit dem Thema Ziele und Management-Techniken und vielen Randgebieten, die hervorragend dazu passen. Daraus ist heute Ziel-Mentoring entstanden.
  • Ich trage mit Ziel-Mentoring dazu bei, dass Teams besser zusammenarbeiten und dadurch effektiver und effizienter zusammen-arbeiten.
  • Ziel-Mentoring lenkt Energien in eine gemeinsame positive Richtung.
  • Ich sorge dafür, dass Unternehmen flexibler auf Markteinflüsse reagieren können.
  • Ich erkenne und löse Blockaden, die Unternehmen und Einzelpersonen beim Vorwärtsgehen hindern.
  • In Ziel-Mentoring fließen permanent die neuesten Erkenntnisse aus Wissensbereichen wie Gehirnforschung, Systemischer Organisationsberatung, NLP, Selbst- und Zeitmanagement, Quantenphysik, Kommunikationslehre, Mentaltechniken, Managementlehren, Psychologie, Stressmanagement, . . . und meine eigenen Erfahrungen ein. Dadurch mache ich Techniken und Methoden zur Unternehmensführung im täglichen Alltag nutzbar.
  • Ich sorge mit Ziel-Mentoring dafür, dass Sie als Unternehmer, Entscheider oder Führungskraft Ihre persönliche Lebensqualität steigern und mehr Zeit für Ihre Herzenswünsche haben.
  • Mein Ziel ist es, dass Sie Ihre Ziele erreichen – und ich unterstütze Sie dabei, dass es leichter geht!

Qualifikationen und Praxiserfahrung

• Dipl. -Direktmarketing-Fachwirtin (BAW) • Ausbildung an der Controller-Akademie, Gauting b. München • NLP (seit 1997); NLP-Practitioner, DVNLP • Mediatorin • Ausbildung zum Systemischen Organisationsberater • Systemischer Coach (nach ProC-Richtlinien ausgebildet)

Auszeichnungen

Stipendium

Mitgliedschaften

DVNLP e. V BVMW Bundesverband Mittelständische Wirtschaft e. V.

Trainingssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Honorar

Tagessatz (netto zzgl. Spesen): Auf Anfrage

Kategorien

Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Projekt- / Prozessmanagement, Präsentieren, Moderieren, Stressbewältigung / Gesundheit, Teambildung / Teamführung, Train-the-Trainer, Unternehmensführung, Verkauf / Marketing / PR, Zeit- / Selbstmanagement

Veranstaltungen

Referenzen

Ziel-Mentoring - Kundenstimmen aus der Prozessbegleitung Nachfolgend ein paar Feedbacks aus den Führungskräfte-Workshops im Rahmen der Ziel-Mentoring-Prozessbegleitung: •“Wir sind untereinander wesentlich offener geworden und sagen mit weniger Worten mehr. ” •“Wir verlaufen uns nicht mehr im Alltagsgeschäft”. •“Wir erfinden das Rad nicht mehr ständig neu. Im Gegenteil: Wir werden ständig effizienter und effektiver zugleich!” •“Man merkt, es geht immer schneller voran. ” •“Wir können jetzt wirklich rechtzeitig gegensteuern. ” •“Wir haben mehr Verständnis für die Belange und Wünsche des anderen und gehen noch wertschätzender miteinander um. ” •“Es ist für mich erstaunlich wie schnell sich im Führungskreis eine positive Dynamik entwickelt hat. Selbst frühere Skeptiker ziehen gemeinsam mit mir an einem Strang. Das bestätigt mich als Unternehmer. Ich habe wieder richtig Spaß an meiner Arbeit!” •“Alles im Unternehmen ist transparenter geworden. ” •“Es macht richtig Spaß, den Veränderungsprozess im Unternehmen mit zu erleben und mit zu gestalten. ” •“Wir arbeiten nun sehr zielgerichtet im Vergleich zu einigen Monaten vorher. ” •“Wir verbeißen uns nicht mehr in Meetings in Themen, die eh nicht wichtig sind, um unser Geschäft voranzubringen. ”